{"id":1009,"date":"2026-08-06T12:54:59","date_gmt":"2026-08-06T12:54:59","guid":{"rendered":"https:\/\/ideas.xyz\/blog\/?post_type=fondateur&#038;p=1009"},"modified":"2026-08-19T15:18:14","modified_gmt":"2026-08-19T15:18:14","slug":"stas-kulesh","status":"publish","type":"fondateur","link":"https:\/\/ideas.xyz\/blog\/founders\/stas-kulesh\/","title":{"rendered":"Stas Kulesh"},"content":{"rendered":"<style>\n.fiche-callout{background:#F7F5FF;border:1px solid #E4DCFB;border-radius:12px;padding:16px 20px;margin:0 0 14px}\n.fiche-callout .lbl{color:#7C3AED;font-weight:700;font-size:12px;letter-spacing:.04em;text-transform:uppercase;display:block;margin-bottom:6px}\n.strategy-card{background:#F7F5FF;border:1px solid #E4DCFB;border-radius:12px;padding:16px 20px;margin:0 0 12px}\n.strategy-card .lbl{color:#7C3AED;font-weight:700;font-size:11px;letter-spacing:.06em;text-transform:uppercase;display:block;margin-bottom:6px}\n.strategy-card h3{margin:0 0 6px}\n.strategy-card p{margin:0 0 8px}\n.fiche-tags span{display:inline-block;background:#F1EBFF;color:#7C3AED;border-radius:999px;padding:3px 12px;font-size:12px;font-weight:600;margin-right:6px;margin-bottom:6px}\n<\/style>\n<blockquote>\n<p>La constance est plus importante que le simple plaisir.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p class=\"fiche-tags\"><span>Bootstrapped<\/span><span>Indie Hacker<\/span><\/p>\n<h2>Fiche d&#8217;identit\u00e9<\/h2>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<th>\u00c2ge<\/th>\n<td>44 ans (1982)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>Nationalit\u00e9<\/th>\n<td>\ud83c\uddf7\ud83c\uddfa RU<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>Fortune estim\u00e9e<\/th>\n<td>~1 500 000 $<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>Fondateur de<\/th>\n<td>Karmabot, Sliday<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>Formation<\/th>\n<td>Novosibirsk State University (1999-2004)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>Secteur<\/th>\n<td>SaaS, B2B, Productivit\u00e9, Ressources humaines<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>R\u00e9seaux<\/th>\n<td><a href=\"https:\/\/x.com\/staskulesh\" rel=\"nofollow noopener\">X<\/a> \u00b7 <a href=\"https:\/\/pl.linkedin.com\/in\/staskulesh\" rel=\"nofollow noopener\">LinkedIn<\/a><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2>R\u00e9sum\u00e9<\/h2>\n<div class=\"fiche-callout\"><span class=\"lbl\">En une phrase<\/span><\/p>\n<p>Stas Kulesh est un entrepreneur russe originaire de Sib\u00e9rie, r\u00e9sidant en Nouvelle-Z\u00e9lande depuis 2006. Il est le fondateur de Karmabot, un outil logiciel par abonnement (SaaS) g\u00e9n\u00e9rant 744 k $ de revenu annuel r\u00e9current (ARR) en 2025. Il quitte l&#8217;universit\u00e9 de Novossibirsk avant l&#8217;obtention de son dipl\u00f4me et commence sa carri\u00e8re comme designer digital \u00e0 distance. En 2009, il fonde Sliday \u00e0 Auckland, une agence de design et d\u00e9veloppement qui devient le laboratoire de ses futurs produits. En 2017, il transforme un outil interne de reconnaissance entre collaborateurs en produit commercial. Aujourd&#8217;hui, Karmabot compte plus de 1 million d&#8217;utilisateurs cumul\u00e9s et n&#8217;a jamais d\u00e9pens\u00e9 un dollar en publicit\u00e9 payante.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"fiche-callout\"><span class=\"lbl\">Pourquoi il est sur Ideas.xyz<\/span><\/p>\n<p>Stas Kulesh a r\u00e9pliqu\u00e9 trois fois le m\u00eame sch\u00e9ma : transformer un outil con\u00e7u pour son agence en produit SaaS vendu sur le march\u00e9. Son cas illustre comment un positionnement mal calibr\u00e9 peut bloquer un produit pendant un an, et comment 100 entretiens clients peuvent suffire \u00e0 multiplier les revenus par dix. Il d\u00e9montre aussi qu&#8217;une croissance enti\u00e8rement organique via les places de march\u00e9 de plateformes comme Slack ou Microsoft Teams est viable \u00e0 grande \u00e9chelle.<\/p>\n<\/div>\n<h2>Parcours<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>1999-2004<\/strong> \u00b7 <strong>\u00c9tudes abandonn\u00e9es pour le design digital<\/strong> : Il int\u00e8gre l&#8217;universit\u00e9 de Novossibirsk en physique nucl\u00e9aire puis quitte sans dipl\u00f4me, attir\u00e9 par le design et les jeux ind\u00e9pendants.<\/li>\n<li><strong>D\u00e9but 2000s<\/strong> \u00b7 <strong>Premiers pas en travail \u00e0 distance<\/strong> : Il travaille comme designer digital \u00e0 distance depuis la Russie, plusieurs ann\u00e9es avant que cette pratique ne devienne courante.<\/li>\n<li><strong>2006<\/strong> \u00b7 <strong>Installation permanente en Nouvelle-Z\u00e9lande<\/strong> : Il s&#8217;installe \u00e0 Auckland et y construit progressivement sa base professionnelle et son r\u00e9seau.<\/li>\n<li><strong>2009<\/strong> \u00b7 <strong>Fondation de l&#8217;agence Sliday<\/strong> : Il cr\u00e9e Sliday \u00e0 Auckland, une agence de design et d\u00e9veloppement qui atteindra plus de 24 employ\u00e9s et livrera plus de 100 produits digitaux.<\/li>\n<li><strong>2017-2018<\/strong> \u00b7 <strong>Lancement rat\u00e9 puis pivot de Karmabot<\/strong> : Karmabot g\u00e9n\u00e8re moins de 200 $ par mois pendant un an malgr\u00e9 2 500 votes sur Product Hunt, en raison d&#8217;un mauvais positionnement initial.<\/li>\n<li><strong>2018-2019<\/strong> \u00b7 <strong>100 entretiens clients transforment le produit<\/strong> : Apr\u00e8s avoir interrog\u00e9 plus de 100 fondateurs et responsables techniques, il repositionne Karmabot sur les rapports de performance RH et l&#8217;ARR passe \u00e0 65 k $ en douze mois.<\/li>\n<li><strong>Janvier 2020<\/strong> \u00b7 <strong>Karmabot devient rentable \u00e0 200 k $ d&#8217;ARR<\/strong> : Le produit franchit 17 k $ de revenus mensuels r\u00e9currents (MRR) avec 233 \u00e9quipes payantes, depuis Santiago du Chili o\u00f9 Stas vit alors en nomade.<\/li>\n<li><strong>2020<\/strong> \u00b7 <strong>Le Covid fait grimper le taux de r\u00e9siliation<\/strong> : Le taux de r\u00e9siliation mensuel bondit de moins de 1 % \u00e0 pr\u00e8s de 5 % en raison des fermetures massives d&#8217;entreprises clientes pendant la crise sanitaire.<\/li>\n<li><strong>Ao\u00fbt 2023<\/strong> \u00b7 <strong>Karmabot atteint 62 k $ de revenus mensuels<\/strong> : C&#8217;est le pic mensuel enregistr\u00e9 par le produit, port\u00e9 par une acquisition toujours enti\u00e8rement organique et sans budget publicitaire.<\/li>\n<li><strong>2025<\/strong> \u00b7 <strong>Plus d&#8217;un million d&#8217;utilisateurs et 744 k $ d&#8217;ARR<\/strong> : Karmabot d\u00e9passe le million d&#8217;utilisateurs cumul\u00e9s et annualise 744 k $ de revenus, toujours sans aucune d\u00e9pense publicitaire.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Projets actuels<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Karmabot<\/strong> (Co-fondateur) : Karmabot est un outil SaaS B2B de reconnaissance entre coll\u00e8gues, int\u00e9gr\u00e9 directement dans Slack, Microsoft Teams et Telegram. Les employ\u00e9s s&#8217;envoient des points karma accompagn\u00e9s de cartes anim\u00e9es publi\u00e9es sur des canaux publics. Les managers acc\u00e8dent \u00e0 des rapports de performance pour les ressources humaines. Le produit g\u00e9n\u00e8re 744 k $ d&#8217;ARR en 2025 avec plus d&#8217;un million d&#8217;utilisateurs cumul\u00e9s. Il n&#8217;a jamais d\u00e9pens\u00e9 un dollar en publicit\u00e9 payante et repose enti\u00e8rement sur la distribution organique via les places de march\u00e9 Slack et Microsoft Teams.<\/li>\n<li><strong>Sliday<\/strong> (Fondateur) : Sliday est une agence de design et d\u00e9veloppement bas\u00e9e \u00e0 Auckland, en Nouvelle-Z\u00e9lande, fonctionnant avec une \u00e9quipe majoritairement \u00e0 distance. Elle a livr\u00e9 plus de 100 produits digitaux depuis sa cr\u00e9ation en 2009. L&#8217;agence a servi de laboratoire interne pour concevoir les outils qui ont donn\u00e9 naissance \u00e0 Karmabot et Timebot.<\/li>\n<li><strong>Timebot<\/strong> (Fondateur) : Timebot est un outil SaaS B2B de suivi du temps int\u00e9gr\u00e9 dans Slack, destin\u00e9 aux \u00e9quipes et aux agences. Il g\u00e9n\u00e8re environ 600 $ de revenus mensuels r\u00e9currents et a am\u00e9lior\u00e9 la pr\u00e9cision de facturation de ses clients agences de 40 %.<\/li>\n<li><strong>Palette.site<\/strong> (Fondateur) : Palette est une extension de navigateur et une interface de programmation (API) permettant d&#8217;extraire automatiquement les palettes de couleurs de n&#8217;importe quel site web. Le produit g\u00e9n\u00e8re environ 400 $ de revenus mensuels r\u00e9currents, auxquels s&#8217;ajoutent environ 1 000 $ par mois en licences d\u00e9finitives.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Projets pass\u00e9s<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Ionic Sketch<\/strong> : Outil de design sp\u00e9cialis\u00e9 pour applications mobiles hybrides cr\u00e9\u00e9 autour de 2015-2016. Toujours pr\u00e9sent dans le portfolio mais sans croissance document\u00e9e, en raison de l&#8217;obsolescence progressive du march\u00e9 des applications hybrides Ionic.<\/li>\n<li><strong>Emoji One Chrome Extension<\/strong> : Extension de navigateur permettant d&#8217;utiliser des emojis dans le navigateur, lanc\u00e9e vers 2017. Mise en avant sur Product Hunt mais abandonn\u00e9e sans mon\u00e9tisation &#8211; utilis\u00e9e principalement comme terrain d&#8217;apprentissage pour les lancements de produits.<\/li>\n<li><strong>Estimapp 2.0<\/strong> : Application mobile d&#8217;estimation de projets lanc\u00e9e vers 2017-2018. Mise en avant sur Product Hunt puis abandonn\u00e9e sans mod\u00e8le \u00e9conomique &#8211; faisait partie d&#8217;une s\u00e9rie de trois lancements d&#8217;apprentissage sur la plateforme.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Chiffres cl\u00e9s<\/h2>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<th>744 k $ ARR<\/th>\n<td>Revenu annuel r\u00e9current de Karmabot en 2025, atteint sans aucune d\u00e9pense en publicit\u00e9 payante.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>Plus d&#8217;1 M d&#8217;utilisateurs<\/th>\n<td>Nombre d&#8217;utilisateurs cumul\u00e9s sur Karmabot depuis son lancement, r\u00e9partis dans des milliers d&#8217;\u00e9quipes.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>62 k $ MRR<\/th>\n<td>Pic de revenus mensuels r\u00e9currents atteint par Karmabot en ao\u00fbt 2023, int\u00e9gralement g\u00e9n\u00e9r\u00e9 de fa\u00e7on organique.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>0 $ en publicit\u00e9<\/th>\n<td>Karmabot n&#8217;a jamais d\u00e9pens\u00e9 en marketing payant &#8211; toute l&#8217;acquisition repose sur les places de march\u00e9 Slack et Microsoft Teams.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>100 produits livr\u00e9s<\/th>\n<td>Nombre de produits digitaux livr\u00e9s par l&#8217;agence Sliday depuis sa fondation en 2009.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2>R\u00e9seau<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>David Kravitz<\/strong> (Co-fondateur de Karmabot) : Il a rejoint Karmabot \u00e0 temps plein en 2018 pour prendre en charge les ventes, les op\u00e9rations et l&#8217;exp\u00e9rience client, permettant \u00e0 Stas de se concentrer sur le d\u00e9veloppement technique et le design.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Culture<\/h2>\n<p class=\"fiche-tags\"><span>Bootstrapped<\/span><span>Indie Hacker<\/span><\/p>\n<p>Stas Kulesh transforme ses propres outils internes en produits SaaS commerciaux. Il valide chaque id\u00e9e en interrogeant plus de 100 clients avant de figer un positionnement. Il ne d\u00e9pense aucun budget en publicit\u00e9 payante. Sa croissance repose exclusivement sur la distribution organique via les places de march\u00e9 des plateformes.<\/p>\n<h3>L&#8217;\u00e9chec qui a compt\u00e9<\/h3>\n<p>En 2017, Stas lance Karmabot avec un positionnement centr\u00e9 sur la gamification et l&#8217;amusement pour les \u00e9quipes Slack. Malgr\u00e9 environ 2 500 votes sur la plateforme de d\u00e9couverte de produits Product Hunt et cinq lancements successifs, le produit ne g\u00e9n\u00e8re pas plus de 200 $ par mois pendant un an. Le probl\u00e8me vient du positionnement : les clients cibles ne cherchaient pas un outil ludique mais un moyen de mesurer la performance de leurs \u00e9quipes et de produire des rapports pour les ressources humaines. Mener plus de 100 entretiens avec des fondateurs et des responsables techniques a permis d&#8217;identifier ce d\u00e9calage et de repositionner le produit, faisant passer l&#8217;ARR de moins de 2 400 $ \u00e0 65 k $ en douze mois.<\/p>\n<h2>FAQ<\/h2>\n<style>\n.faq-ideas details{background:#fff;border:1px solid #ECECF2;border-radius:12px;margin-bottom:10px}\n.faq-ideas summary{cursor:pointer;font-weight:600;padding:16px 44px 16px 20px;list-style:none;position:relative}\n.faq-ideas summary::-webkit-details-marker{display:none}\n.faq-ideas summary::after{content:\"+\";position:absolute;right:20px;top:50%;transform:translateY(-50%);color:#7C3AED;font-size:20px;font-weight:700}\n.faq-ideas details[open] summary::after{content:\"\\2212\"}\n.faq-ideas details > div{padding:0 20px 16px;line-height:1.7}\n<\/style>\n<div class=\"faq-ideas\">\n<details>\n<summary>Comment Karmabot a-t-il atteint 744 k $ d&#8217;ARR sans jamais payer pour de la publicit\u00e9 ?<\/summary>\n<div>\n<p>Karmabot est distribu\u00e9 exclusivement via les places de march\u00e9 int\u00e9gr\u00e9es \u00e0 Slack et Microsoft Teams. Les utilisateurs d\u00e9couvrent le produit directement dans leur environnement de travail. Ce canal organique g\u00e9n\u00e8re l&#8217;int\u00e9gralit\u00e9 des nouvelles inscriptions sans aucun budget publicitaire.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<details>\n<summary>Est-ce qu&#8217;un bot Slack peut vraiment devenir un vrai business rentable ?<\/summary>\n<div>\n<p>Karmabot g\u00e9n\u00e8re 744 k $ d&#8217;ARR en 2025 avec un taux de r\u00e9siliation mensuel inf\u00e9rieur \u00e0 1 % en p\u00e9riode normale. Une fois ancr\u00e9 dans la culture d&#8217;une entreprise, ce type de produit est difficile \u00e0 d\u00e9loger, ce qui assure une r\u00e9tention \u00e9lev\u00e9e.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<details>\n<summary>Comment passer d&#8217;un outil interne d&#8217;agence \u00e0 un SaaS commercialis\u00e9 ?<\/summary>\n<div>\n<p>Stas a appliqu\u00e9 trois fois le m\u00eame sch\u00e9ma avec Karmabot, Timebot et Palette. Il construit d&#8217;abord l&#8217;outil pour r\u00e9soudre un probl\u00e8me r\u00e9el dans son agence Sliday. Il le formalise ensuite en produit SaaS vendu \u00e0 d&#8217;autres entreprises confront\u00e9es au m\u00eame probl\u00e8me.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<details>\n<summary>Pourquoi Karmabot a-t-il \u00e9chou\u00e9 pendant un an avant de d\u00e9coller ?<\/summary>\n<div>\n<p>Le produit \u00e9tait positionn\u00e9 sur la gamification et l&#8217;amusement, mais les clients payaient pour des rapports de performance RH. Ce d\u00e9calage a maintenu les revenus sous 200 $ par mois pendant un an malgr\u00e9 2 500 votes sur Product Hunt.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<details>\n<summary>Combien co\u00fbte Karmabot et comment fonctionne son mod\u00e8le de prix ?<\/summary>\n<div>\n<p>Le prix tourne autour de 2 \u00e0 3 $ par utilisateur actif par mois. Le prix moyen par \u00e9quipe cliente est d&#8217;environ 70 \u00e0 80 $ par mois. Le mod\u00e8le repose sur un abonnement mensuel ou annuel index\u00e9 sur le nombre d&#8217;utilisateurs actifs.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<details>\n<summary>Est-ce que faire des d\u00e9mos commerciales en personne vaut encore quelque chose pour un SaaS B2B ?<\/summary>\n<div>\n<p>Stas r\u00e9alise entre 7 et 10 d\u00e9mos personnelles par semaine, soit environ 40 par mois. Le taux de conversion de ces d\u00e9mos est de 10 %, contre seulement 2 % pour les inscriptions organiques sans d\u00e9mo. L&#8217;\u00e9cart est cinq fois sup\u00e9rieur.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<details>\n<summary>Comment un SaaS B2B survit-il \u00e0 une crise comme le Covid quand ses clients ferment ?<\/summary>\n<div>\n<p>Pendant la crise sanitaire, le taux de r\u00e9siliation mensuel de Karmabot est pass\u00e9 de moins de 1 % \u00e0 pr\u00e8s de 5 % en raison des fermetures d&#8217;entreprises clientes. Les nouvelles inscriptions ont temporairement doubl\u00e9 \u00e0 1 200 par mois mais sans se convertir, car les \u00e9quipes n&#8217;investissaient plus dans de nouveaux outils.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<\/div>\n<p><script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@type\":\"FAQPage\",\"mainEntity\":[{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Comment Karmabot a-t-il atteint 744 k $ d'ARR sans jamais payer pour de la publicit\u00e9 ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Karmabot est distribu\u00e9 exclusivement via les places de march\u00e9 int\u00e9gr\u00e9es \u00e0 Slack et Microsoft Teams. Les utilisateurs d\u00e9couvrent le produit directement dans leur environnement de travail. 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Les nouvelles inscriptions ont temporairement doubl\u00e9 \u00e0 1 200 par mois mais sans se convertir, car les \u00e9quipes n'investissaient plus dans de nouveaux outils.\"}}]}<\/script><\/p>\n<h2>Sources<\/h2>\n<ol>\n<li><a href=\"https:\/\/www.indiehackers.com\/post\/from-internal-tool-to-50k-mrr-Sb28zueZCVnDjsr1rPa5\" rel=\"nofollow noopener\">Indie Hackers &#8211; From internal tool to 50k MRR<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.indiehackers.com\/post\/how-karmabot-made-62k-in-1-month-A7dOkMzJQQuB2pC11uiw\" rel=\"nofollow noopener\">Indie Hackers &#8211; How Karmabot made 62k in 1 month interview<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.indiehustle.co\/p\/a-simple-slack-bot-making-50k-a-month\" rel=\"nofollow noopener\">Indie Hustle &#8211; A simple Slack bot making 50k a month<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/boringcashcow.com\/view\/bootstrapped-slack-bot-business-generates-50000-a-month\" rel=\"nofollow noopener\">Boring Cash Cow &#8211; Bootstrapped Slack bot business generates 50000 a month<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/medium.com\/@maxslashwang\/how-a-productivity-saas-startup-generates-50k-monthly-revenue-with-slack-integration-5cf8d449bdf4\" rel=\"nofollow noopener\">Medium &#8211; How a productivity SaaS startup generates 50k monthly revenue with Slack integration<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.fakemayo.com\/p\/how-karma-bot-grew-to-50k-mrr\" rel=\"nofollow noopener\">Fake Mayo &#8211; How Karma Bot grew to 50k MRR<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=MWp7ndHYcVo\" rel=\"nofollow noopener\">YouTube &#8211; Karmabot CEO Stas Kulesh Slack tool hits 200k revenues interview<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=nrZVs2LLjok\" rel=\"nofollow noopener\">YouTube &#8211; Stas Kulesh presents Karma to Lattice CEO Jack Altman demo talk<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/getlatka.com\/companies\/karmabot\" rel=\"nofollow noopener\">GetLatka &#8211; How Karmabot hit 750.6K revenue CEO interview<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.producthunt.com\/products\/karmabot\" rel=\"nofollow noopener\">Product Hunt &#8211; Karma peer recognition for remote teams launch page<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<h2>Soci\u00e9t\u00e9s li\u00e9es<\/h2>\n<ul>\n<li><a href=\"\/blog\/compagnies\/karma-karmabot-chat\/\">karma karmabot chat<\/a><\/li>\n<li><a href=\"\/blog\/compagnies\/palette-site\/\">palette site<\/a><\/li>\n<li><a href=\"\/blog\/compagnies\/site-palette\/\">site palette<\/a><\/li>\n<li><a href=\"\/blog\/compagnies\/sliday\/\">sliday<\/a><\/li>\n<li><a href=\"\/blog\/compagnies\/timebot-chat\/\">timebot chat<\/a><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La constance est plus importante que le simple plaisir.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":4784,"template":"","meta":{"footnotes":""},"secteur":[],"etiquette":[],"class_list":["post-1009","fondateur","type-fondateur","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ideas.xyz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/fondateur\/1009","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ideas.xyz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/fondateur"}],"about":[{"href":"https:\/\/ideas.xyz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/fondateur"}],"version-history":[{"count":20,"href":"https:\/\/ideas.xyz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/fondateur\/1009\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":19026,"href":"https:\/\/ideas.xyz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/fondateur\/1009\/revisions\/19026"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ideas.xyz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4784"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ideas.xyz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1009"}],"wp:term":[{"taxonomy":"secteur","embeddable":true,"href":"https:\/\/ideas.xyz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/secteur?post=1009"},{"taxonomy":"etiquette","embeddable":true,"href":"https:\/\/ideas.xyz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/etiquette?post=1009"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}