{"id":1017,"date":"2026-08-06T12:55:01","date_gmt":"2026-08-06T12:55:01","guid":{"rendered":"https:\/\/ideas.xyz\/blog\/?post_type=fondateur&#038;p=1017"},"modified":"2026-08-19T15:18:16","modified_gmt":"2026-08-19T15:18:16","slug":"mark-rushmore","status":"publish","type":"fondateur","link":"https:\/\/ideas.xyz\/blog\/founders\/mark-rushmore\/","title":{"rendered":"Mark Rushmore"},"content":{"rendered":"<style>\n.fiche-callout{background:#F7F5FF;border:1px solid #E4DCFB;border-radius:12px;padding:16px 20px;margin:0 0 14px}\n.fiche-callout .lbl{color:#7C3AED;font-weight:700;font-size:12px;letter-spacing:.04em;text-transform:uppercase;display:block;margin-bottom:6px}\n.strategy-card{background:#F7F5FF;border:1px solid #E4DCFB;border-radius:12px;padding:16px 20px;margin:0 0 12px}\n.strategy-card .lbl{color:#7C3AED;font-weight:700;font-size:11px;letter-spacing:.06em;text-transform:uppercase;display:block;margin-bottom:6px}\n.strategy-card h3{margin:0 0 6px}\n.strategy-card p{margin:0 0 8px}\n.fiche-tags span{display:inline-block;background:#F1EBFF;color:#7C3AED;border-radius:999px;padding:3px 12px;font-size:12px;font-weight:600;margin-right:6px;margin-bottom:6px}\n<\/style>\n<blockquote>\n<p>Le manque de ressources est un cadeau pour une startup, car il t&#8217;oblige \u00e0 trouver les 20 % d&#8217;actions qui produisent 80 % des r\u00e9sultats.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p class=\"fiche-tags\"><span>VC-Backed<\/span><span>Serial Entrepreneur<\/span><\/p>\n<h2>Fiche d&#8217;identit\u00e9<\/h2>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<th>\u00c2ge<\/th>\n<td>15\/06\/1985<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>Nationalit\u00e9<\/th>\n<td>\ud83c\uddec\ud83c\udde7 UK<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>Fondateur de<\/th>\n<td>Suri (Sustainable Rituals)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>Formation<\/th>\n<td>Master of Arts en Histoire, Universit\u00e9 d&#8217;\u00c9dimbourg<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>Secteur<\/th>\n<td>B2C, E-commerce, Biens de consommation, D\u00e9veloppement durable<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>R\u00e9seaux<\/th>\n<td><a href=\"https:\/\/x.com\/markrushmore\" rel=\"nofollow noopener\">X<\/a> \u00b7 <a href=\"https:\/\/uk.linkedin.com\/in\/mark-rushmore-b1240a19\" rel=\"nofollow noopener\">LinkedIn<\/a><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2>R\u00e9sum\u00e9<\/h2>\n<div class=\"fiche-callout\"><span class=\"lbl\">En une phrase<\/span><\/p>\n<p>Mark Rushmore est un entrepreneur britannique de 39 ans, co-fondateur de Suri (Sustainable Rituals), une marque de brosses \u00e0 dents \u00e9lectriques premium qui a atteint 23,4 M \u00a3 de chiffre d&#8217;affaires en seulement trois ans. Il grandit en \u00c9cosse en observant ses parents construire une entreprise depuis leur table de cuisine. Il passe ensuite plusieurs ann\u00e9es chez Procter &amp; Gamble (P&amp;G), un groupe mondial de produits de grande consommation, pour apprendre le secteur avant de lancer sa propre marque. Il co-fonde et revend une agence de marketing exp\u00e9rientiel au Royaume-Uni avant de lancer Suri en mai 2022 avec Gyve Safavi. Aujourd&#8217;hui, Suri est profitable avec 1 M \u00a3 d&#8217;exc\u00e9dent brut d&#8217;exploitation (EBITDA), plus de 1 million de brosses vendues et une pr\u00e9sence dans les commerces Boots au Royaume-Uni et Erewhon aux \u00c9tats-Unis.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"fiche-callout\"><span class=\"lbl\">Pourquoi il est sur Ideas.xyz<\/span><\/p>\n<p>Mark Rushmore a construit une marque de consommation rentable en trois ans dans un march\u00e9 domin\u00e9 \u00e0 80 % par Oral-B et Philips. Sa trajectoire illustre comment une exp\u00e9rience sectorielle construite d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment chez un grand groupe, combin\u00e9e \u00e0 une strat\u00e9gie de validation march\u00e9 avant production, peut permettre de s&#8217;imposer face \u00e0 des g\u00e9ants avec moins de 10 M \u00a3 lev\u00e9s au total.<\/p>\n<\/div>\n<h2>Parcours<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>~1992<\/strong> \u00b7 <strong>Ses parents quittent le salariat pour entreprendre<\/strong> : Son p\u00e8re cr\u00e9e une entreprise depuis leur domicile familial \u00e0 Aberdeen, premi\u00e8re exposition de Mark \u00e0 l&#8217;entrepreneuriat.<\/li>\n<li><strong>~2001<\/strong> \u00b7 <strong>Une soci\u00e9t\u00e9 de restauration concurrente \u00e0 son lyc\u00e9e<\/strong> : Il monte une activit\u00e9 de restauration suffisamment rentable pour que son \u00e9cole soit contrainte de la faire fermer.<\/li>\n<li><strong>~2004<\/strong> \u00b7 <strong>Fondation de la plus grande association \u00e9tudiante d&#8217;\u00c9dimbourg<\/strong> : Il cr\u00e9e et d\u00e9veloppe une association universitaire jusqu&#8217;\u00e0 en faire la plus grande de son campus, avec Sky TV comme sponsor.<\/li>\n<li><strong>~2008<\/strong> \u00b7 <strong>Entr\u00e9e chez Procter &amp; Gamble pour apprendre le secteur<\/strong> : Il rejoint P&amp;G en vente et strat\u00e9gie avec l&#8217;objectif d\u00e9lib\u00e9r\u00e9 d&#8217;acqu\u00e9rir une expertise en biens de consommation avant de cr\u00e9er sa propre marque.<\/li>\n<li><strong>~2013<\/strong> \u00b7 <strong>D\u00e9part de P&amp;G et p\u00e9riode de reconstruction personnelle<\/strong> : Suite au d\u00e9c\u00e8s d&#8217;un ami, il refuse de reprendre un emploi classique et r\u00e9dige une liste d&#8217;objectifs personnels et professionnels.<\/li>\n<li><strong>~2013<\/strong> \u00b7 <strong>Co-fondation d&#8217;une agence de marketing exp\u00e9rientiel au Royaume-Uni<\/strong> : Il ouvre le bureau britannique d&#8217;une agence allemande sp\u00e9cialis\u00e9e dans les \u00e9v\u00e9nements de marque, avec Oral-B comme client notable.<\/li>\n<li><strong>~2018<\/strong> \u00b7 <strong>Vente de l&#8217;agence et burn-out s\u00e9v\u00e8re<\/strong> : Il c\u00e8de l&#8217;agence avec succ\u00e8s mais termine cette p\u00e9riode \u00e9puis\u00e9, ce qui l&#8217;am\u00e8ne \u00e0 r\u00e9diger une nouvelle liste de crit\u00e8res pour son prochain projet.<\/li>\n<li><strong>~2021<\/strong> \u00b7 <strong>Rencontre avec Gyve Safavi et d\u00e9cision de co-fonder Suri<\/strong> : Gyve lui pr\u00e9sente un dossier complet sur le march\u00e9 de la brosse \u00e0 dents \u00e9lectrique et les deux hommes d\u00e9cident de lancer Suri ensemble.<\/li>\n<li><strong>Mai 2022<\/strong> \u00b7 <strong>Lancement de Suri : 5 000 unit\u00e9s en 3 jours<\/strong> : Suri est lanc\u00e9 officiellement et \u00e9coule sa premi\u00e8re s\u00e9rie de 5 000 brosses \u00e0 dents en trois jours, g\u00e9n\u00e9rant 2 M \u00a3 sur le premier semestre.<\/li>\n<li><strong>2024<\/strong> \u00b7 <strong>Suri d\u00e9passe 23 M \u00a3 de chiffre d&#8217;affaires et devient profitable<\/strong> : L&#8217;entreprise atteint 23,4 M \u00a3 de revenus annuels avec 1 M \u00a3 d&#8217;EBITDA et l\u00e8ve 6 M \u00a3 en Series A pour acc\u00e9l\u00e9rer aux \u00c9tats-Unis.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Projets actuels<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Suri (Sustainable Rituals)<\/strong> (Co-fondateur et CCO (directeur commercial)) : Suri est une marque britannique de brosses \u00e0 dents \u00e9lectriques premium positionn\u00e9e sur trois piliers : efficacit\u00e9 de nettoyage, design soign\u00e9 et r\u00e9duction des d\u00e9chets. La brosse se recharge via USB-C, offre 40 jours d&#8217;autonomie et se compl\u00e8te d&#8217;un abonnement de remplacement des t\u00eates de brosse. Ce mod\u00e8le mixte entre achat unique et abonnement g\u00e9n\u00e8re des revenus r\u00e9currents avec un taux d&#8217;annulation mensuel inf\u00e9rieur \u00e0 3 %. Suri est vendue sur son propre site, sur Amazon et dans des enseignes s\u00e9lectives comme Boots au Royaume-Uni et Erewhon aux \u00c9tats-Unis. La marque a atteint 23,4 M \u00a3 de chiffre d&#8217;affaires en 2024, avec 1 M \u00a3 d&#8217;EBITDA et plus de 1 million de brosses vendues au total.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Projets pass\u00e9s<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Agence de marketing exp\u00e9rientiel UK (nom non public)<\/strong> : Bureau britannique d&#8217;une agence allemande sp\u00e9cialis\u00e9e dans les \u00e9v\u00e9nements de marque pour des clients internationaux, dont Oral-B. Fond\u00e9e vers 2013 et vendue vers 2018 apr\u00e8s quatre \u00e0 cinq ans d&#8217;activit\u00e9.<\/li>\n<li><strong>Association \u00e9tudiante, Universit\u00e9 d&#8217;\u00c9dimbourg<\/strong> : Association fond\u00e9e et d\u00e9velopp\u00e9e entre 2004 et 2008 jusqu&#8217;\u00e0 devenir la plus grande de l&#8217;universit\u00e9. Elle a obtenu le parrainage de Sky TV et est toujours active aujourd&#8217;hui dans la structure mise en place par Mark.<\/li>\n<li><strong>Business de drop-shipping avec Matt Kelly<\/strong> : Activit\u00e9 de vente en ligne sans stock mont\u00e9e conjointement avec Matt Kelly vers 2019-2021. Le projet s&#8217;est sold\u00e9 sans retour financier mais a permis \u00e0 Mark d&#8217;acqu\u00e9rir une ma\u00eetrise des publicit\u00e9s sur les r\u00e9seaux sociaux, comp\u00e9tences ensuite appliqu\u00e9es chez Suri.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Chiffres cl\u00e9s<\/h2>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<th>23,4 M \u00a3 de CA en 2024<\/th>\n<td>Chiffre d&#8217;affaires annuel de Suri en 2024, atteint en moins de trois ans d&#8217;existence.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>1 M \u00a3 d&#8217;EBITDA en 2024<\/th>\n<td>Suri est rentable d\u00e8s sa troisi\u00e8me ann\u00e9e d&#8217;activit\u00e9, avec un exc\u00e9dent brut d&#8217;exploitation de 1 M \u00a3.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>Plus de 1 million de brosses vendues<\/th>\n<td>Volume cumul\u00e9 de brosses \u00e0 dents Suri vendues depuis le lancement de mai 2022 jusqu&#8217;en 2025.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>Moins de 3 % de churn mensuel<\/th>\n<td>Taux d&#8217;annulation mensuel de l&#8217;abonnement de recharge, parmi les plus bas du secteur des marques B2C en vente directe.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>4,8\/5 sur Trustpilot<\/th>\n<td>Note moyenne obtenue sur environ 10 000 avis clients, meilleure note de la cat\u00e9gorie brosses \u00e0 dents \u00e9lectriques selon le founder.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>9\/10 tops articles SEO UK<\/th>\n<td>Suri appara\u00eet dans 9 articles sur 10 r\u00e9f\u00e9renc\u00e9s en t\u00eate des r\u00e9sultats Google au Royaume-Uni pour &quot;best electric toothbrush&quot;.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>~9 M \u00a3 lev\u00e9s au total<\/th>\n<td>Total des fonds lev\u00e9s en trois tours entre 2021 et 2024 : 800 k \u00a3 en pre-seed, 2 M \u00a3 en seed et 6 M \u00a3 en Series A.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2>Strat\u00e9gie<\/h2>\n<div class=\"strategy-card\"><span class=\"lbl\">Strat\u00e9gie Ideas.xyz associ\u00e9e<\/span><\/p>\n<h3>L&#8217;Effet Boule de Neige M\u00e9diatique<\/h3>\n<p>Transformer un communiqu\u00e9 de presse d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment provocateur en point de d\u00e9part d&#8217;une cha\u00eene m\u00e9diatique qui g\u00e9n\u00e8re des dizaines de milliers d&#8217;inscrits sans budget publicitaire.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/ideas.xyz\/articles\/leffet-boule-de-neige-mediatique-15-000-inscrits-en-24-h-grace-a-un-passage-tv-1768865077786\">Voir la strat\u00e9gie<\/a><\/p>\n<\/div>\n<h2>R\u00e9seau<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Gyve Safavi<\/strong> (Co-fondateur de Suri) : Ex-responsable d&#8217;un portefeuille de 500 M $ chez Gillette (P&amp;G), il a apport\u00e9 l&#8217;id\u00e9e originale de Suri et le dossier de recherche complet sur le march\u00e9.<\/li>\n<li><strong>Matt Kelly<\/strong> (Associ\u00e9 pass\u00e9 et ami de longue date) : Fondateur de Space Goods, il a co-fond\u00e9 avec Mark un business de vente en ligne qui a \u00e9chou\u00e9 mais lui a transmis ses comp\u00e9tences en publicit\u00e9 num\u00e9rique.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Investissements<\/h2>\n<ul>\n<li>Investissement personnel symbolique dans Nimai, une marque de bien-\u00eatre et de beaut\u00e9 f\u00e9minine co-fond\u00e9e par Anna et Gemma (2024)<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Culture<\/h2>\n<p class=\"fiche-tags\"><span>VC-Backed<\/span><span>Serial Entrepreneur<\/span><\/p>\n<p>Mark Rushmore teste syst\u00e9matiquement la demande avant de produire. Il construit ses \u00e9quipes cr\u00e9atives en interne plut\u00f4t que de d\u00e9l\u00e9guer \u00e0 des agences. Il choisit les parts de son entreprise plut\u00f4t qu&#8217;un salaire \u00e9lev\u00e9. Il s\u00e9lectionne ses projets avec une liste de crit\u00e8res \u00e9crits avant de s&#8217;engager.<\/p>\n<h3>L&#8217;\u00e9chec qui a compt\u00e9<\/h3>\n<p>Vers 2019, Mark s&#8217;associe avec Matt Kelly pour lancer un business de vente en ligne sans stock, financ\u00e9 par des publicit\u00e9s sur les r\u00e9seaux sociaux. Le projet ne g\u00e9n\u00e8re aucun profit et s&#8217;arr\u00eate sans retour financier. Cet \u00e9chec lui permet cependant de ma\u00eetriser les leviers publicitaires num\u00e9riques qu&#8217;il n&#8217;avait jamais pratiqu\u00e9s. Ces comp\u00e9tences sont directement r\u00e9utilis\u00e9es dans la strat\u00e9gie marketing de Suri, qui r\u00e9alise 40 % de ses revenus aux \u00c9tats-Unis gr\u00e2ce \u00e0 ce type d&#8217;approche.<\/p>\n<h2>FAQ<\/h2>\n<style>\n.faq-ideas details{background:#fff;border:1px solid #ECECF2;border-radius:12px;margin-bottom:10px}\n.faq-ideas summary{cursor:pointer;font-weight:600;padding:16px 44px 16px 20px;list-style:none;position:relative}\n.faq-ideas summary::-webkit-details-marker{display:none}\n.faq-ideas summary::after{content:\"+\";position:absolute;right:20px;top:50%;transform:translateY(-50%);color:#7C3AED;font-size:20px;font-weight:700}\n.faq-ideas details[open] summary::after{content:\"\\2212\"}\n.faq-ideas details > div{padding:0 20px 16px;line-height:1.7}\n<\/style>\n<div class=\"faq-ideas\">\n<details>\n<summary>Comment Suri a r\u00e9ussi \u00e0 entrer dans des enseignes comme Boots ou Erewhon face \u00e0 Oral-B et Philips ?<\/summary>\n<div>\n<p>Suri s&#8217;est d&#8217;abord impos\u00e9e en vente directe en ligne avant d&#8217;aborder le retail. La note de 4,8\/5 sur Trustpilot et sa pr\u00e9sence dans 9 articles SEO sur 10 au Royaume-Uni ont servi de preuves sociales aupr\u00e8s des acheteurs en magasin.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<details>\n<summary>Comment Mark Rushmore a utilis\u00e9 son exp\u00e9rience chez P&amp;G pour lancer Suri ?<\/summary>\n<div>\n<p>Il a pass\u00e9 plusieurs ann\u00e9es chez Procter &amp; Gamble avec l&#8217;objectif d\u00e9lib\u00e9r\u00e9 d&#8217;apprendre le fonctionnement d&#8217;un march\u00e9 de grande consommation avant de cr\u00e9er sa propre marque. Il y a notamment travaill\u00e9 avec Oral-B, futur concurrent direct de Suri.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<details>\n<summary>Est-ce que le mod\u00e8le d&#8217;abonnement fonctionne vraiment pour une brosse \u00e0 dents ?<\/summary>\n<div>\n<p>Chez Suri, l&#8217;abonnement de remplacement des t\u00eates de brosse affiche un taux d&#8217;annulation mensuel inf\u00e9rieur \u00e0 3 %. Ce niveau de r\u00e9tention contribue directement \u00e0 la rentabilit\u00e9 de l&#8217;entreprise, qui atteint 1 M \u00a3 d&#8217;EBITDA en 2024 avec 37 employ\u00e9s.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<details>\n<summary>Comment Suri a obtenu une pr\u00e9sence dans des m\u00e9dias comme Good Morning America sans budget relations presse ?<\/summary>\n<div>\n<p>Suri a cibl\u00e9 un petit nombre de prescripteurs influents &#8211; dentistes, entourages de c\u00e9l\u00e9brit\u00e9s, personnalit\u00e9s de niche &#8211; plut\u00f4t que d&#8217;envoyer des produits en masse. Une op\u00e9ration de gifting cibl\u00e9e sur trois personnes a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 environ 20 millions d&#8217;impressions d\u00e9but 2025.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<details>\n<summary>Pourquoi Mark Rushmore a abandonn\u00e9 le projet tequila alors qu&#8217;il avait un client milliardaire ?<\/summary>\n<div>\n<p>Le projet ne remplissait pas les crit\u00e8res \u00e9crits qu&#8217;il s&#8217;\u00e9tait fix\u00e9s apr\u00e8s son burn-out : march\u00e9 adressable insuffisant, co\u00fbt d&#8217;\u00e9ducation du march\u00e9 britannique trop \u00e9lev\u00e9, et faible potentiel de croissance mondiale. Il applique cette liste \u00e0 chaque nouveau projet avant de s&#8217;engager.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<details>\n<summary>Comment Suri g\u00e8re la concurrence des tarifs douaniers am\u00e9ricains sur son mod\u00e8le DTC ?<\/summary>\n<div>\n<p>Suri avait historiquement profit\u00e9 d&#8217;un avantage douanier am\u00e9ricain pour les envois de moins de 800 $ exp\u00e9di\u00e9s directement depuis le Royaume-Uni. La remise en cause de ce r\u00e9gime en 2025 l&#8217;oblige \u00e0 revoir sa strat\u00e9gie logistique et son ancrage retail aux \u00c9tats-Unis.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<details>\n<summary>Est-ce qu&#8217;une startup peut vraiment rivaliser avec Oral-B et Philips qui contr\u00f4lent 80 % du march\u00e9 ?<\/summary>\n<div>\n<p>Suri y parvient en ciblant un segment pr\u00e9cis : les consommateurs des march\u00e9s d\u00e9velopp\u00e9s pr\u00eats \u00e0 payer plus pour un produit \u00e9co-responsable et mieux con\u00e7u. La marque g\u00e9n\u00e8re 40 % de ses revenus aux \u00c9tats-Unis et d\u00e9passe 23 M \u00a3 de chiffre d&#8217;affaires en 2024.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<\/div>\n<p><script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@type\":\"FAQPage\",\"mainEntity\":[{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Comment Suri a r\u00e9ussi \u00e0 entrer dans des enseignes comme Boots ou Erewhon face \u00e0 Oral-B et Philips ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Suri s'est d'abord impos\u00e9e en vente directe en ligne avant d'aborder le retail. 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Ce niveau de r\u00e9tention contribue directement \u00e0 la rentabilit\u00e9 de l'entreprise, qui atteint 1 M \u00a3 d'EBITDA en 2024 avec 37 employ\u00e9s.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Comment Suri a obtenu une pr\u00e9sence dans des m\u00e9dias comme Good Morning America sans budget relations presse ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Suri a cibl\u00e9 un petit nombre de prescripteurs influents - dentistes, entourages de c\u00e9l\u00e9brit\u00e9s, personnalit\u00e9s de niche - plut\u00f4t que d'envoyer des produits en masse. Une op\u00e9ration de gifting cibl\u00e9e sur trois personnes a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 environ 20 millions d'impressions d\u00e9but 2025.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Pourquoi Mark Rushmore a abandonn\u00e9 le projet tequila alors qu'il avait un client milliardaire ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Le projet ne remplissait pas les crit\u00e8res \u00e9crits qu'il s'\u00e9tait fix\u00e9s apr\u00e8s son burn-out : march\u00e9 adressable insuffisant, co\u00fbt d'\u00e9ducation du march\u00e9 britannique trop \u00e9lev\u00e9, et faible potentiel de croissance mondiale. Il applique cette liste \u00e0 chaque nouveau projet avant de s'engager.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Comment Suri g\u00e8re la concurrence des tarifs douaniers am\u00e9ricains sur son mod\u00e8le DTC ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Suri avait historiquement profit\u00e9 d'un avantage douanier am\u00e9ricain pour les envois de moins de 800 $ exp\u00e9di\u00e9s directement depuis le Royaume-Uni. La remise en cause de ce r\u00e9gime en 2025 l'oblige \u00e0 revoir sa strat\u00e9gie logistique et son ancrage retail aux \u00c9tats-Unis.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Est-ce qu'une startup peut vraiment rivaliser avec Oral-B et Philips qui contr\u00f4lent 80 % du march\u00e9 ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Suri y parvient en ciblant un segment pr\u00e9cis : les consommateurs des march\u00e9s d\u00e9velopp\u00e9s pr\u00eats \u00e0 payer plus pour un produit \u00e9co-responsable et mieux con\u00e7u. La marque g\u00e9n\u00e8re 40 % de ses revenus aux \u00c9tats-Unis et d\u00e9passe 23 M \u00a3 de chiffre d'affaires en 2024.\"}}]}<\/script><\/p>\n<h2>Sources<\/h2>\n<ol>\n<li><a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/eshachhabra\/2025\/10\/23\/can-a-80-toothbrush-reduce-waste-one-uk-based-startup-is-hoping-so\/\" rel=\"nofollow noopener\">Forbes &#8211; Can a $80 toothbrush reduce waste<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/salicainvestments.com\/suri-toothbrush-co-founder-id-rather-take-shares-than-a-big-salary\" rel=\"nofollow noopener\">Salica Investments &#8211; SURI toothbrush co-founder I&#8217;d rather take shares than a big salary<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=yS0lW6rGkxA\" rel=\"nofollow noopener\">YouTube &#8211; How Mark Rushmore Scaled SURI to \u00a324M a Year in Just 3 Years<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=bqokWkvVh08\" rel=\"nofollow noopener\">YouTube &#8211; Mark Rushmore on Building a Purpose-Driven Brand<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/futureofconsumermarketing.podbean.com\/e\/how-suri-cracked-high-consideration-consumer-marketing\" rel=\"nofollow noopener\">Future of Consumer Marketing &#8211; How SURI cracked high-consideration consumer marketing<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.maddyness.com\/uk\/2023\/09\/02\/meet-suri-the-sonic-toothbrush-making-everyday-rituals-sustainable-rituals\" rel=\"nofollow noopener\">Maddyness UK &#8211; Meet SURI the sonic toothbrush making everyday rituals sustainable rituals<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/medium.com\/authority-magazine\/successful-rule-breakers-mark-rushmore-suri-on-how-to-succeed-by-doing-things-differently-4547cdec3cf3\" rel=\"nofollow noopener\">Authority Magazine &#8211; Successful Rule Breakers Mark Rushmore and SURI interview<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.thetimes.com\/business\/entrepreneurs\/article\/gyve-safavi-mark-rushmore-suri-ecofriendly-toothbrushes-rhbfhbpqr\" rel=\"nofollow noopener\">The Times &#8211; We banished the dreaded gunk with our eco-friendly toothbrushes<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/spinachbranding.com\/suri-challenging-wellness\" rel=\"nofollow noopener\">Spinach Branding &#8211; SURI Disrupting Oral Care with Design and Sustainability<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.maddyness.com\/uk\/2023\/12\/01\/suri-or-the-elegant-revolution-an-interview-with-mark-rushmore-and-gyve-safavi\" rel=\"nofollow noopener\">Maddyness UK &#8211; SURI or the Elegant Revolution interview with Mark Rushmore and Gyve Safavi<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/ecommercemasterplan.com\/mark-rushmore-suri-podcast\" rel=\"nofollow noopener\">eCommerce Masterplan &#8211; High Growth Success for a D2C Brand with Mark Rushmore SURI<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/future-plus.co.uk\/business-of-sustainability-e20-how-suri-is-reinventing-the-toothbrush-industry\" rel=\"nofollow noopener\">Future Plus &#8211; How SURI is Reinventing the Toothbrush Industry podcast<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<h2>Soci\u00e9t\u00e9s li\u00e9es<\/h2>\n<ul>\n<li><a href=\"\/blog\/compagnies\/suri\/\">suri<\/a><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le manque de ressources est un cadeau pour une startup, car il t&#8217;oblige \u00e0 trouver les 20 % d&#8217;actions qui produisent 80 % des r\u00e9sultats.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":4792,"template":"","meta":{"footnotes":""},"secteur":[],"etiquette":[],"class_list":["post-1017","fondateur","type-fondateur","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ideas.xyz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/fondateur\/1017","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ideas.xyz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/fondateur"}],"about":[{"href":"https:\/\/ideas.xyz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/fondateur"}],"version-history":[{"count":20,"href":"https:\/\/ideas.xyz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/fondateur\/1017\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":19030,"href":"https:\/\/ideas.xyz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/fondateur\/1017\/revisions\/19030"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ideas.xyz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4792"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ideas.xyz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1017"}],"wp:term":[{"taxonomy":"secteur","embeddable":true,"href":"https:\/\/ideas.xyz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/secteur?post=1017"},{"taxonomy":"etiquette","embeddable":true,"href":"https:\/\/ideas.xyz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/etiquette?post=1017"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}