{"id":1089,"date":"2026-08-06T12:55:18","date_gmt":"2026-08-06T12:55:18","guid":{"rendered":"https:\/\/ideas.xyz\/blog\/?post_type=fondateur&#038;p=1089"},"modified":"2026-08-19T15:18:34","modified_gmt":"2026-08-19T15:18:34","slug":"matthew-kelly","status":"publish","type":"fondateur","link":"https:\/\/ideas.xyz\/blog\/founders\/matthew-kelly\/","title":{"rendered":"Matthew Kelly"},"content":{"rendered":"<style>\n.fiche-callout{background:#F7F5FF;border:1px solid #E4DCFB;border-radius:12px;padding:16px 20px;margin:0 0 14px}\n.fiche-callout .lbl{color:#7C3AED;font-weight:700;font-size:12px;letter-spacing:.04em;text-transform:uppercase;display:block;margin-bottom:6px}\n.strategy-card{background:#F7F5FF;border:1px solid #E4DCFB;border-radius:12px;padding:16px 20px;margin:0 0 12px}\n.strategy-card .lbl{color:#7C3AED;font-weight:700;font-size:11px;letter-spacing:.06em;text-transform:uppercase;display:block;margin-bottom:6px}\n.strategy-card h3{margin:0 0 6px}\n.strategy-card p{margin:0 0 8px}\n.fiche-tags span{display:inline-block;background:#F1EBFF;color:#7C3AED;border-radius:999px;padding:3px 12px;font-size:12px;font-weight:600;margin-right:6px;margin-bottom:6px}\n<\/style>\n<blockquote>\n<p>La r\u00e9ponse \u00e0 presque chaque probl\u00e8me, c&#8217;est la bonne personne. La cause de presque chaque probl\u00e8me, c&#8217;est la mauvaise personne.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p class=\"fiche-tags\"><span>Serial Entrepreneur<\/span><span>VC-Backed<\/span><\/p>\n<h2>Fiche d&#8217;identit\u00e9<\/h2>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<th>\u00c2ge<\/th>\n<td>~1996<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>Nationalit\u00e9<\/th>\n<td>\ud83c\uddec\ud83c\udde7 UK<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>Fondateur de<\/th>\n<td>Space Goods, Midnight City<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>Formation<\/th>\n<td>Northumbria University<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>Secteur<\/th>\n<td>E-commerce, B2C, SaaS, Functional Beverages, Performance Marketing<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>R\u00e9seaux<\/th>\n<td><a href=\"https:\/\/x.com\/matthucius\" rel=\"nofollow noopener\">X<\/a> \u00b7 <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/matthew-kelly-10558474\" rel=\"nofollow noopener\">LinkedIn<\/a><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2>R\u00e9sum\u00e9<\/h2>\n<div class=\"fiche-callout\"><span class=\"lbl\">En une phrase<\/span><\/p>\n<p>Matthew Kelly est un entrepreneur britannique n\u00e9 vers 1996, fondateur de Space Goods, une marque de boissons bien-\u00eatre \u00e0 base de champignons adaptog\u00e8nes qui a atteint environ 18 M \u00a3 de chiffre d&#8217;affaires en 2024. Il lance ses premi\u00e8res boutiques en ligne d\u00e8s 2015, depuis l&#8217;universit\u00e9, avec de petits budgets publicitaires sur Facebook. Entre 2018 et 2021, il b\u00e2tit deux marques atteignant ensemble plus de 15 M \u00a3 de revenus cumul\u00e9s, avant de les perdre simultan\u00e9ment lors d&#8217;une faillite organis\u00e9e en mars 2021. Il rebondit la m\u00eame ann\u00e9e en levant 500 000 \u00a3 aupr\u00e8s d&#8217;investisseurs individuels pour fonder Space Goods. Aujourd&#8217;hui, Space Goods est distribu\u00e9e dans plus de 1 500 points de vente au Royaume-Uni et compte plus de 1 million de clients cumul\u00e9s.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"fiche-callout\"><span class=\"lbl\">Pourquoi il est sur Ideas.xyz<\/span><\/p>\n<p>Matt Kelly a fond\u00e9 plus de six projets e-commerce entre 2015 et 2021, dont deux marques ayant g\u00e9n\u00e9r\u00e9 chacune plusieurs millions de livres de revenus avant une faillite simultan\u00e9e. Il a reconstruit depuis z\u00e9ro en appliquant directement les le\u00e7ons de cet \u00e9chec \u00e0 la structure juridique, financi\u00e8re et produit de Space Goods. Son parcours illustre comment une s\u00e9rie d&#8217;\u00e9checs document\u00e9s peut devenir un avantage concret dans la construction d&#8217;une marque grand public durable.<\/p>\n<\/div>\n<h2>Parcours<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>2015<\/strong> \u00b7 <strong>Premiers projets e-commerce depuis l&#8217;universit\u00e9<\/strong> : Il lance sa premi\u00e8re marque de v\u00eatements depuis l&#8217;\u00e9cole, puis encha\u00eene une dizaine de projets sans traction significative.<\/li>\n<li><strong>2015-2017<\/strong> \u00b7 <strong>Dropshipping de jeans : premier vrai succ\u00e8s<\/strong> : Il atteint environ 50 000 \u00a3 par mois en vendant des jeans d\u00e9chir\u00e9s via AliExpress et Facebook Ads depuis ses pauses au travail.<\/li>\n<li><strong>2018-2021<\/strong> \u00b7 <strong>Midnight City d\u00e9passe 300 000 \u00a3 par mois<\/strong> : Sa marque de bijoux pour hommes g\u00e9n\u00e8re plus de 5 M \u00a3 de revenus cumul\u00e9s en deux ans et demi avant de dispara\u00eetre.<\/li>\n<li><strong>2020<\/strong> \u00b7 <strong>Lancement de Neon Beach pendant le COVID-19<\/strong> : Une marque d&#8217;enseignes lumineuses sur mesure qui trouve imm\u00e9diatement son march\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 l&#8217;essor du t\u00e9l\u00e9travail.<\/li>\n<li><strong>Mars 2021<\/strong> \u00b7 <strong>Faillite simultan\u00e9e de deux marques<\/strong> : Midnight City et Neon Beach, regroup\u00e9es sous une seule entit\u00e9 juridique, entrent en faillite organis\u00e9e avec plus de 1 M \u00a3 de remboursements clients.<\/li>\n<li><strong>2021<\/strong> \u00b7 <strong>Fondation de Space Goods apr\u00e8s la faillite<\/strong> : Il l\u00e8ve 500 000 \u00a3 aupr\u00e8s d&#8217;investisseurs individuels et lance une poudre de caf\u00e9 au champignon comme premier produit.<\/li>\n<li><strong>Avril 2022 &#8211; 2023<\/strong> \u00b7 <strong>Space Goods atteint 1,5 M \u00a3 en neuf mois<\/strong> : La marque entre dans les cha\u00eenes Holland &amp; Barrett et Boots d\u00e8s sa premi\u00e8re ann\u00e9e commerciale.<\/li>\n<li><strong>F\u00e9vrier 2024<\/strong> \u00b7 <strong>Lev\u00e9e seed de 2,5 M \u00a3 men\u00e9e par Five Seasons Ventures<\/strong> : Space Goods boucle un tour de table institutionnel et atteint environ 2 000 points de vente au Royaume-Uni.<\/li>\n<li><strong>2024<\/strong> \u00b7 <strong>Space Goods projette 18 M \u00a3 de chiffre d&#8217;affaires annuel<\/strong> : Matt Kelly d\u00e9m\u00e9nage \u00e0 Duba\u00ef et pr\u00e9pare un repositionnement complet de la marque pour 2026.<\/li>\n<li><strong>D\u00e9but 2026<\/strong> \u00b7 <strong>Lancement du rebrand Spacegoods 2.0 et entr\u00e9e chez Tesco<\/strong> : La marque est distribu\u00e9e dans les supermarch\u00e9s Tesco \u00e0 l&#8217;\u00e9chelle nationale et d\u00e9passe le million de clients cumul\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Projets actuels<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Space Goods<\/strong> (Fondateur &amp; CEO) : Space Goods est une marque britannique de boissons bien-\u00eatre fonctionnelles vendues sous forme de poudre \u00e0 m\u00e9langer. Ses produits combinent de la caf\u00e9ine avec des champignons adaptog\u00e8nes &#8211; des champignons r\u00e9put\u00e9s pour leurs effets sur la concentration et l&#8217;\u00e9nergie, comme le Lion&#8217;s Mane, le Chaga et le Reishi. Ils sont positionn\u00e9s comme une alternative au caf\u00e9 classique, sans l&#8217;effet de fatigue qui suit. Le produit phare s&#8217;appelle Rainbow Dust, d\u00e9clin\u00e9 en version chocolat et matcha. La marque fonctionne principalement par abonnement, qui repr\u00e9sente environ 52 % des revenus totaux. Elle est \u00e9galement disponible sur Amazon et dans plus de 1 500 points de vente au Royaume-Uni, dont Holland &amp; Barrett, Boots et Tesco. Space Goods a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 environ 18 M \u00a3 de chiffre d&#8217;affaires en 2024, avec un budget publicitaire Meta d&#8217;environ 300 000 \u00a3 par mois. Le funding total re\u00e7u est d&#8217;environ 3 M \u00a3. L&#8217;objectif interne est d&#8217;atteindre 50 M \u00a3 de revenus.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Projets pass\u00e9s<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Midnight City<\/strong> : Marque de bijoux direct-to-consumer (vendue directement aux consommateurs, sans interm\u00e9diaire) pour hommes, lanc\u00e9e vers 2018. A g\u00e9n\u00e9r\u00e9 plus de 5 M \u00a3 de revenus cumul\u00e9s sur deux ans et demi, avec un pic \u00e0 environ 300 000 \u00a3 par mois. Perdue en mars 2021 lors de la faillite organis\u00e9e de MK Brands Limited, l&#8217;entit\u00e9 juridique qui regroupait Midnight City et Neon Beach.<\/li>\n<li><strong>Neon Beach<\/strong> : Marque d&#8217;enseignes lumineuses sur mesure lanc\u00e9e en 2020, avec un positionnement B2C et B2B. A g\u00e9n\u00e9r\u00e9 plus de 10 M \u00a3 de revenus en 18 mois. Ferm\u00e9e en mars 2021 apr\u00e8s l&#8217;effondrement de la cha\u00eene d&#8217;approvisionnement et l&#8217;accumulation de plus de 1 M \u00a3 de remboursements clients non honor\u00e9s.<\/li>\n<li><strong>Dropshipping Ripped Jeans<\/strong> : Business de vente en ligne de jeans d\u00e9chir\u00e9s sourc\u00e9s sur AliExpress et promus via Facebook Ads, lanc\u00e9 depuis l&#8217;universit\u00e9 vers 2015. A atteint environ 50 000 \u00a3 par mois \u00e0 son pic. Abandonn\u00e9 volontairement pour se concentrer sur d&#8217;autres projets.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Chiffres cl\u00e9s<\/h2>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<th>~18 M \u00a3 de revenus<\/th>\n<td>Chiffre d&#8217;affaires annuel projet\u00e9 de Space Goods pour 2024, atteint en moins de trois ans apr\u00e8s le lancement commercial.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>Plus de 1 M de clients<\/th>\n<td>Nombre de clients cumul\u00e9s de Space Goods depuis sa cr\u00e9ation, communiqu\u00e9 sur le site officiel en 2026.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>~3 M \u00a3 lev\u00e9s<\/th>\n<td>Financement total re\u00e7u par Space Goods, dont 2,5 M \u00a3 en seed men\u00e9s par Five Seasons Ventures en f\u00e9vrier 2024.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>Plus de 1 500 points de vente UK<\/th>\n<td>Pr\u00e9sence retail de Space Goods au Royaume-Uni en 2026, incluant Tesco, Boots et Holland &amp; Barrett.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>30 M de portions livr\u00e9es<\/th>\n<td>Volume total de portions de produits Space Goods exp\u00e9di\u00e9es depuis le lancement, selon le site officiel en 2026.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2>Strat\u00e9gie<\/h2>\n<div class=\"strategy-card\"><span class=\"lbl\">Strat\u00e9gie Ideas.xyz associ\u00e9e<\/span><\/p>\n<h3>The Advertorial Takeover<\/h3>\n<p>Remplacer les pages de vente classiques par des articles \u00e9ducatifs pour r\u00e9duire les co\u00fbts publicitaires et multiplier les taux de conversion.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/ideas.xyz\/articles\/la-domination-par-ladvertorial-generer-100-mdollar-de-revenus-avec-des-landing-pages-educatives-1768163717517\">Voir la strat\u00e9gie<\/a><\/p>\n<\/div>\n<h2>R\u00e9seau<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Seamus<\/strong> (Directeur financier de Space Goods) : Son recrutement est cit\u00e9 par Matt Kelly comme l&#8217;une des d\u00e9cisions cl\u00e9s ayant \u00e9vit\u00e9 de reproduire l&#8217;erreur financi\u00e8re de la faillite de 2021.<\/li>\n<li><strong>Steve Huitt<\/strong> (Conseiller informel) : Li\u00e9 \u00e0 Gymshark, il a accompagn\u00e9 Matt Kelly sur la revue des marges et les d\u00e9cisions de marque pour Space Goods.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Investissements<\/h2>\n<ul>\n<li>Lev\u00e9e angel (investisseurs individuels) de 500 000 \u00a3 pour Space Goods &#8211; pre-seed (2021)<\/li>\n<li>Lev\u00e9e seed de 2,5 M \u00a3 dans Space Goods, men\u00e9e par Five Seasons Ventures avec Redrice Ventures, Slingshot Ventures et G-FUND (2024)<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Culture<\/h2>\n<p class=\"fiche-tags\"><span>Serial Entrepreneur<\/span><span>VC-Backed<\/span><\/p>\n<p>Matt Kelly teste des id\u00e9es en d\u00e9pensant de petits budgets publicitaires avant d&#8217;investir davantage. Il structure ses entreprises autour de l&#8217;abonnement pour maximiser la valeur long terme de chaque client. Il tire ses d\u00e9cisions produit de l&#8217;analyse directe des donn\u00e9es de vente. Il apprend syst\u00e9matiquement de ses \u00e9checs pass\u00e9s pour corriger sa structure d&#8217;entreprise suivante.<\/p>\n<h3>L&#8217;\u00e9chec qui a compt\u00e9<\/h3>\n<p>En 2020, Matt Kelly lance Neon Beach, une marque d&#8217;enseignes lumineuses sur mesure qui trouve imm\u00e9diatement son march\u00e9 gr\u00e2ce au t\u00e9l\u00e9travail li\u00e9 au COVID-19. Pour scaler rapidement, il d\u00e9cide de rapatrier la production de Chine vers une usine britannique, qui promet 500 unit\u00e9s par jour mais n&#8217;en produit que 20. Les commandes s&#8217;accumulent, les d\u00e9lais s&#8217;allongent \u00e0 quatre semaines et les remboursements clients d\u00e9passent 1 M \u00a3. Matt Kelly continue pourtant de d\u00e9penser en publicit\u00e9 pour faire cro\u00eetre les ventes malgr\u00e9 ces probl\u00e8mes de production, aggravant la situation financi\u00e8re. Il a \u00e9galement financ\u00e9 la croissance via un m\u00e9canisme de financement bas\u00e9 sur les revenus (un type de pr\u00eat rembours\u00e9 en proportion du chiffre d&#8217;affaires) incluant des garanties personnelles dont il n&#8217;avait pas mesur\u00e9 la port\u00e9e. Midnight City, sa marque de bijoux saine par ailleurs, est emport\u00e9e dans la faillite parce qu&#8217;elle partageait la m\u00eame entit\u00e9 juridique que Neon Beach. La faillite est officialis\u00e9e en mars 2021. Cette exp\u00e9rience l&#8217;a convaincu de ne jamais regrouper deux marques sous une seule entit\u00e9 juridique, de recruter un responsable financier qualifi\u00e9 d\u00e8s le d\u00e9part et de ne jamais acc\u00e9l\u00e9rer la croissance sur une base op\u00e9rationnelle fragile.<\/p>\n<h2>FAQ<\/h2>\n<style>\n.faq-ideas details{background:#fff;border:1px solid #ECECF2;border-radius:12px;margin-bottom:10px}\n.faq-ideas summary{cursor:pointer;font-weight:600;padding:16px 44px 16px 20px;list-style:none;position:relative}\n.faq-ideas summary::-webkit-details-marker{display:none}\n.faq-ideas summary::after{content:\"+\";position:absolute;right:20px;top:50%;transform:translateY(-50%);color:#7C3AED;font-size:20px;font-weight:700}\n.faq-ideas details[open] summary::after{content:\"\\2212\"}\n.faq-ideas details > div{padding:0 20px 16px;line-height:1.7}\n<\/style>\n<div class=\"faq-ideas\">\n<details>\n<summary>Comment Space Goods a-t-il atteint 18 M \u00a3 sans \u00eatre connu au d\u00e9part ?<\/summary>\n<div>\n<p>La marque a d&#8217;abord mis\u00e9 sur l&#8217;abonnement pour maximiser la valeur de chaque client dans le temps. Elle a ensuite multipli\u00e9 les saveurs, ce qui a r\u00e9duit le co\u00fbt d&#8217;acquisition de 50 %. Le retail (Holland &amp; Barrett, Boots, Tesco) est venu renforcer la visibilit\u00e9 sans remplacer le canal direct.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<details>\n<summary>Est-ce que le mod\u00e8le d&#8217;abonnement fonctionne vraiment pour une marque de nutrition ?<\/summary>\n<div>\n<p>Chez Space Goods, l&#8217;abonnement repr\u00e9sente environ 52 % des revenus totaux. Matt Kelly a abandonn\u00e9 TikTok Shop apr\u00e8s deux mois et seulement 500 \u00a3 de ventes, pr\u00e9cis\u00e9ment parce que ce canal ne permettait pas de g\u00e9n\u00e9rer des abonn\u00e9s r\u00e9currents.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<details>\n<summary>Peut-on rebondir apr\u00e8s une faillite personnelle et convaincre des investisseurs ?<\/summary>\n<div>\n<p>Matt Kelly a lev\u00e9 500 000 \u00a3 aupr\u00e8s d&#8217;investisseurs individuels d\u00e8s 2021, l&#8217;ann\u00e9e m\u00eame de sa faillite, en s&#8217;appuyant sur son historique de revenus r\u00e9els. Deux ans plus tard, il bouclait un tour institutionnel de 2,5 M \u00a3 avec Five Seasons Ventures.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<details>\n<summary>Pourquoi mettre deux marques sous une m\u00eame entreprise est une erreur ?<\/summary>\n<div>\n<p>Midnight City g\u00e9n\u00e9rait 300 000 \u00a3 par mois et \u00e9tait saine financi\u00e8rement. Elle a \u00e9t\u00e9 perdue uniquement parce qu&#8217;elle partageait l&#8217;entit\u00e9 juridique MK Brands Limited avec Neon Beach. Quand Neon Beach a \u00e9t\u00e9 d\u00e9clar\u00e9e en faillite, les deux marques ont disparu en m\u00eame temps.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<details>\n<summary>Comment Space Goods d\u00e9pense son budget publicitaire chaque mois ?<\/summary>\n<div>\n<p>La marque consacre environ 300 000 \u00a3 par mois \u00e0 Meta Ads, environ 10 000 \u00a3 \u00e0 TikTok Ads et environ 20 000 \u00a3 \u00e0 des envois de produits \u00e0 des influenceurs via une agence. Meta reste le canal principal d&#8217;acquisition d&#8217;abonn\u00e9s.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<details>\n<summary>Est-ce qu&#8217;ajouter de nouvelles saveurs peut vraiment changer les performances d&#8217;une marque food ?<\/summary>\n<div>\n<p>Chez Space Goods, le passage d&#8217;une saveur unique (chocolat) \u00e0 plusieurs r\u00e9f\u00e9rences a r\u00e9duit le co\u00fbt d&#8217;acquisition de 50 % et am\u00e9lior\u00e9 le taux de conversion. Matt Kelly cite ce levier produit comme sous-estim\u00e9 par la plupart des fondateurs de marques de nutrition.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<details>\n<summary>Comment Space Goods a-t-il convaincu des cha\u00eenes comme Boots et Tesco d&#8217;accepter la marque ?<\/summary>\n<div>\n<p>La marque est d&#8217;abord entr\u00e9e dans 300 magasins Holland &amp; Barrett, avant d&#8217;\u00e9tendre sa pr\u00e9sence \u00e0 900 points de vente puis \u00e0 Boots \u00e0 l&#8217;\u00e9chelle nationale. Cette progression par \u00e9tapes a servi de preuve commerciale pour n\u00e9gocier avec des distributeurs plus importants comme Tesco.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<\/div>\n<p><script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@type\":\"FAQPage\",\"mainEntity\":[{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Comment Space Goods a-t-il atteint 18 M \u00a3 sans \u00eatre connu au d\u00e9part ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"La marque a d'abord mis\u00e9 sur l'abonnement pour maximiser la valeur de chaque client dans le temps. Elle a ensuite multipli\u00e9 les saveurs, ce qui a r\u00e9duit le co\u00fbt d'acquisition de 50 %. 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Cette progression par \u00e9tapes a servi de preuve commerciale pour n\u00e9gocier avec des distributeurs plus importants comme Tesco.\"}}]}<\/script><\/p>\n<h2>Sources<\/h2>\n<ol>\n<li><a href=\"https:\/\/techcrunch.com\/2024\/02\/14\/spacegoods-functional-beverage-mushroom\" rel=\"nofollow noopener\">TechCrunch &#8211; Spacegoods functional beverage mushroom<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/tech.eu\/2024\/02\/14\/spacegoods-raises-ps25m-to-expand-mushroom-based-wellness-products\" rel=\"nofollow noopener\">Tech.eu &#8211; Spacegoods raises \u00a32.5m to expand mushroom-based wellness products<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/justentrepreneurs.co.uk\/meet-the-founders-interview-series\/meet-matthew-kelly-founder-of-spacegoods\" rel=\"nofollow noopener\">Just Entrepreneurs &#8211; Meet Matthew Kelly founder of Spacegoods<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/vegconomist.com\/company-news\/facts-figures\/functional-mushroom-brand-space-goods-turnover\" rel=\"nofollow noopener\">Vegconomist &#8211; Functional mushroom brand Space Goods turnover<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/techround.co.uk\/interviews\/meet-matthew-kelly-space-goods\" rel=\"nofollow noopener\">TechRound &#8211; Meet Matthew Kelly founder at functional mushroom supplement brand Space Goods<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.thegrocer.co.uk\/analysis-and-features\/how-the-functional-shroom-is-ready-to-boom\/689618.article\" rel=\"nofollow noopener\">The Grocer &#8211; Functional mushrooms ready to take wellness market by storm<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/inews.co.uk\/inews-lifestyle\/rainbow-dust-mushroom-replace-coffee-2327660\" rel=\"nofollow noopener\">iNews &#8211; Tried to quit caffeine by replacing it with mushrooms<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.thegrocer.co.uk\/news\/spacegoods-secures-25m-to-supercharge-functional-mushrooms-and-nootropics-blends\/688266.article\" rel=\"nofollow noopener\">The Grocer &#8211; Spacegoods secures \u00a32.5m to supercharge functional mushrooms<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.finaloop.com\/blog\/how-cash-flow-management-issues-sunk-neon-beach\" rel=\"nofollow noopener\">Finaloop &#8211; Lessons from Neon Beach cost of poor cash flow management<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/shamanlist.substack.com\/p\/space-goods\" rel=\"nofollow noopener\">Shaman List &#8211; Space Goods \u00a34m revenue in 17 months<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<h2>Soci\u00e9t\u00e9s li\u00e9es<\/h2>\n<ul>\n<li><a href=\"\/blog\/compagnies\/spacegoods\/\">spacegoods<\/a><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La r\u00e9ponse \u00e0 presque chaque probl\u00e8me, c&#8217;est la bonne personne. 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