{"id":2031,"date":"2026-08-06T12:59:01","date_gmt":"2026-08-06T12:59:01","guid":{"rendered":"https:\/\/ideas.xyz\/blog\/?post_type=fondateur&#038;p=2031"},"modified":"2026-08-19T15:22:24","modified_gmt":"2026-08-19T15:22:24","slug":"sarah-nahm","status":"publish","type":"fondateur","link":"https:\/\/ideas.xyz\/blog\/founders\/sarah-nahm\/","title":{"rendered":"Sarah Nahm"},"content":{"rendered":"<style>\n.fiche-callout{background:#F7F5FF;border:1px solid #E4DCFB;border-radius:12px;padding:16px 20px;margin:0 0 14px}\n.fiche-callout .lbl{color:#7C3AED;font-weight:700;font-size:12px;letter-spacing:.04em;text-transform:uppercase;display:block;margin-bottom:6px}\n.strategy-card{background:#F7F5FF;border:1px solid #E4DCFB;border-radius:12px;padding:16px 20px;margin:0 0 12px}\n.strategy-card .lbl{color:#7C3AED;font-weight:700;font-size:11px;letter-spacing:.06em;text-transform:uppercase;display:block;margin-bottom:6px}\n.strategy-card h3{margin:0 0 6px}\n.strategy-card p{margin:0 0 8px}\n.fiche-tags span{display:inline-block;background:#F1EBFF;color:#7C3AED;border-radius:999px;padding:3px 12px;font-size:12px;font-weight:600;margin-right:6px;margin-bottom:6px}\n<\/style>\n<blockquote>\n<p>Le produit, c&#8217;est cette entreprise &#8211; et mes utilisateurs, ce sont mes employ\u00e9s.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p class=\"fiche-tags\"><span>VC-Backed<\/span><span>SaaS Founder<\/span><\/p>\n<h2>Fiche d&#8217;identit\u00e9<\/h2>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<th>\u00c2ge<\/th>\n<td>40 ans (1986)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>Nationalit\u00e9<\/th>\n<td>\ud83c\uddfa\ud83c\uddf8 USA<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>Fortune estim\u00e9e<\/th>\n<td>~8 000 000 $<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>Fondateur de<\/th>\n<td>Lever<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>Formation<\/th>\n<td>Licence en Product Design et Mechanical Engineering, Stanford University (2004-2008)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>Secteur<\/th>\n<td>SaaS, B2B, Ressources humaines<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>R\u00e9seaux<\/th>\n<td><a href=\"https:\/\/twitter.com\/srhnhm\" rel=\"nofollow noopener\">X<\/a> \u00b7 <a href=\"https:\/\/linkedin.com\/in\/sarahnahm\" rel=\"nofollow noopener\">LinkedIn<\/a><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2>R\u00e9sum\u00e9<\/h2>\n<div class=\"fiche-callout\"><span class=\"lbl\">En une phrase<\/span><\/p>\n<p><strong>Sarah Nahm<\/strong> est une entrepreneuse am\u00e9ricaine qui a co-fond\u00e9 <strong>Lever<\/strong>, une plateforme SaaS B2B de recrutement ayant lev\u00e9 plus de <strong>116 M $<\/strong>. Form\u00e9e \u00e0 Stanford en design et ing\u00e9nierie, elle travaille d&#8217;abord chez Google avant de co-fonder Lever en 2012 au sein du programme Y Combinator. Elle en prend la direction g\u00e9n\u00e9rale en 2014 et pilote la croissance jusqu&#8217;\u00e0 plus de <strong>5 000 clients<\/strong> et une valorisation proche de 500 M $. Lever est rachet\u00e9 par Employ Inc. en 2022. Aujourd&#8217;hui, Sarah accompagne des startups en tant que conseill\u00e8re et membre de conseils d&#8217;administration.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"fiche-callout\"><span class=\"lbl\">Pourquoi il est sur Ideas.xyz<\/span><\/p>\n<p>Sarah Nahm a transform\u00e9 une frustration concr\u00e8te face aux outils de recrutement en une plateforme <strong>SaaS<\/strong> rachet\u00e9e pour plusieurs centaines de millions de dollars. Son approche &#8211; traiter la <strong>culture d&#8217;entreprise<\/strong> comme un produit \u00e0 concevoir &#8211; reste une m\u00e9thode rare et document\u00e9e pour scaler une \u00e9quipe de mani\u00e8re durable.<\/p>\n<\/div>\n<h2>Parcours<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>2004-2008<\/strong> \u00b7 <strong>Formation en design et ing\u00e9nierie \u00e0 Stanford<\/strong> : Elle d\u00e9couvre le design thinking au sein du laboratoire de cr\u00e9ation de Stanford, la d.school.<\/li>\n<li><strong>2008-2009<\/strong> \u00b7 <strong>R\u00e9dactrice de discours pour Marissa Mayer chez Google<\/strong> : Elle rejoint Google comme r\u00e9dactrice de discours pour une dirigeante cl\u00e9 et s&#8217;expose au leadership \u00e0 haut niveau.<\/li>\n<li><strong>2009-2011<\/strong> \u00b7 <strong>R\u00f4les produit chez Google sur Chrome<\/strong> : Elle travaille sur des projets produit au sein de l&#8217;\u00e9quipe Chrome et d\u00e9veloppe une vision centr\u00e9e sur l&#8217;utilisateur.<\/li>\n<li><strong>2012<\/strong> \u00b7 <strong>Co-fondation de Lever via Y Combinator<\/strong> : Elle co-fonde Lever avec trois associ\u00e9s pour moderniser le recrutement en entreprise via un outil collaboratif.<\/li>\n<li><strong>2014<\/strong> \u00b7 <strong>Nomm\u00e9e CEO de Lever apr\u00e8s un premier pivot produit<\/strong> : Elle prend la direction g\u00e9n\u00e9rale apr\u00e8s avoir jet\u00e9 le premier prototype suite aux retours des clients.<\/li>\n<li><strong>2016-2017<\/strong> \u00b7 <strong>Lever l\u00e8ve 50 M $ et d\u00e9passe 1 000 clients<\/strong> : La plateforme atteint plus de 1 000 clients et l&#8217;\u00e9quipe atteint l&#8217;\u00e9quilibre 50\/50 femmes et hommes.<\/li>\n<li><strong>2021<\/strong> \u00b7 <strong>Lever l\u00e8ve 50 M $ en Series D<\/strong> : La valorisation approche les 500 M $ lors de ce dernier tour de table avant l&#8217;acquisition.<\/li>\n<li><strong>2022<\/strong> \u00b7 <strong>Lever est rachet\u00e9 par Employ Inc.<\/strong> : L&#8217;acquisition regroupe Lever avec d&#8217;autres outils RH pour cr\u00e9er une suite compl\u00e8te de solutions de recrutement.<\/li>\n<li><strong>2020-2024<\/strong> \u00b7 <strong>Transition vers le conseil et les conseils d&#8217;administration<\/strong> : Elle accompagne des startups tech en tant que conseill\u00e8re et rejoint le conseil d&#8217;administration de All Raise.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Projets actuels<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Activit\u00e9 de conseil et de board<\/strong> (Advisor \/ Board Member) : Sarah accompagne des startups tech sur les sujets de <strong>culture d&#8217;entreprise<\/strong>, de recrutement strat\u00e9gique et de design thinking appliqu\u00e9 au leadership. Elle si\u00e8ge notamment au conseil d&#8217;administration de <strong>All Raise<\/strong>, un r\u00e9seau qui soutient les femmes fondatrices et dirigeantes dans l&#8217;\u00e9cosyst\u00e8me des entreprises financ\u00e9es par capital-risque.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Projets pass\u00e9s<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Lever<\/strong> : Plateforme SaaS B2B de recrutement combinant un syst\u00e8me de suivi des candidatures et un outil de gestion des relations avec les candidats. Co-fond\u00e9e en 2012, elle a lev\u00e9 plus de 116 M $, atteint plus de 5 000 clients et a \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9e par Employ Inc. en 2022.<\/li>\n<li><strong>Google &#8211; \u00e9quipe Chrome<\/strong> : R\u00f4les produit entre 2009 et 2011 au sein de Google, notamment sur l&#8217;\u00e9quipe du navigateur Chrome, avant de quitter pour entreprendre.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Chiffres cl\u00e9s<\/h2>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<th>plus de 5 000 clients<\/th>\n<td>Nombre de clients corporate ayant utilis\u00e9 Lever \u00e0 son pic, dans des secteurs tech et entreprises.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>116 M $ lev\u00e9s<\/th>\n<td>Total des financements lev\u00e9s par Lever entre 2012 et 2021, de la Series A jusqu&#8217;\u00e0 la Series D.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>~500 M $ de valorisation<\/th>\n<td>Valorisation estim\u00e9e de Lever au moment de la Series D en 2021, avant son acquisition par Employ Inc.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>50\/50 femmes et hommes<\/th>\n<td>\u00c9quilibre de genre atteint au sein de l&#8217;\u00e9quipe Lever, alors que Sarah \u00e9tait la seule femme \u00e0 ses d\u00e9buts.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>81 % de l&#8217;\u00e9quipe recrut\u00e9e en sourcing actif<\/th>\n<td>Part des profils engineering recrut\u00e9s via des relations longues, sans d\u00e9pendre des candidatures entrantes.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2>R\u00e9seau<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Nate Smith<\/strong> (Co-fondateur et CTO de Lever) : Il a pilot\u00e9 l&#8217;ensemble du d\u00e9veloppement technique de Lever pendant que Sarah prenait la direction g\u00e9n\u00e9rale en 2014.<\/li>\n<li><strong>Marissa Mayer<\/strong> (Ancienne manager chez Google et membre du conseil consultatif de Lever) : Elle a expos\u00e9 Sarah au leadership ex\u00e9cutif d\u00e8s 2008 et a rejoint le conseil consultatif historique de Lever.<\/li>\n<li><strong>Brian Noguchi<\/strong> (Co-fondateur de Lever) : Il a contribu\u00e9 \u00e0 la construction du produit initial et \u00e0 la d\u00e9finition de la vision de Lever d\u00e8s sa cr\u00e9ation en 2012.<\/li>\n<li><strong>Randal Truong<\/strong> (Co-fondateur de Lever) : Il a co-fond\u00e9 Lever en 2012 et particip\u00e9 aux premi\u00e8res it\u00e9rations produit aux c\u00f4t\u00e9s de Sarah et de l&#8217;\u00e9quipe fondatrice.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Culture<\/h2>\n<p class=\"fiche-tags\"><span>VC-Backed<\/span><span>SaaS Founder<\/span><\/p>\n<p>Sarah Nahm traite l&#8217;entreprise comme un <strong>produit<\/strong>, o\u00f9 les employ\u00e9s sont les utilisateurs. Elle applique le <strong>design thinking<\/strong> au recrutement et \u00e0 la culture d&#8217;entreprise. Sa priorit\u00e9 constante : construire les bonnes \u00e9quipes avant de chercher la croissance. Elle consid\u00e8re le <strong>hiring<\/strong> comme la strat\u00e9gie centrale de toute startup.<\/p>\n<h3>L&#8217;\u00e9chec qui a compt\u00e9<\/h3>\n<p>Entre 2012 et 2014, l&#8217;\u00e9quipe de Lever construit une premi\u00e8re version de sa plateforme de suivi des candidatures sans validation suffisante aupr\u00e8s des vrais utilisateurs. Le produit am\u00e9liore les outils existants sans s&#8217;attaquer aux vrais blocages des recruteurs. Les retours clients r\u00e9v\u00e8lent un d\u00e9salignement profond entre ce qui a \u00e9t\u00e9 construit et ce dont les entreprises ont r\u00e9ellement besoin. Sarah d\u00e9cide de jeter l&#8217;ensemble du travail r\u00e9alis\u00e9 et de repartir de z\u00e9ro \u00e0 partir des besoins fondamentaux des utilisateurs. Cet \u00e9pisode a ancr\u00e9 dans sa m\u00e9thode un principe durable : \u00e9couter les clients prime toujours sur les intuitions internes.<\/p>\n<h2>FAQ<\/h2>\n<style>\n.faq-ideas details{background:#fff;border:1px solid #ECECF2;border-radius:12px;margin-bottom:10px}\n.faq-ideas summary{cursor:pointer;font-weight:600;padding:16px 44px 16px 20px;list-style:none;position:relative}\n.faq-ideas summary::-webkit-details-marker{display:none}\n.faq-ideas summary::after{content:\"+\";position:absolute;right:20px;top:50%;transform:translateY(-50%);color:#7C3AED;font-size:20px;font-weight:700}\n.faq-ideas details[open] summary::after{content:\"\\2212\"}\n.faq-ideas details > div{padding:0 20px 16px;line-height:1.7}\n<\/style>\n<div class=\"faq-ideas\">\n<details>\n<summary>Comment Sarah Nahm a-t-elle fond\u00e9 Lever et lev\u00e9 116 M $ ?<\/summary>\n<div>\n<p>Sarah co-fonde <strong>Lever<\/strong> en 2012 via le programme Y Combinator apr\u00e8s avoir observ\u00e9 les limites des outils de recrutement chez les grandes entreprises tech. Elle prend la direction g\u00e9n\u00e9rale en 2014 et pilote quatre tours de financement successifs. La plateforme atteint plus de <strong>5 000 clients<\/strong> avant d&#8217;\u00eatre rachet\u00e9e par Employ Inc. en 2022, avec un total de <strong>116 M $<\/strong> lev\u00e9s.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<details>\n<summary>Qu&#8217;est-ce que Lever comme outil de recrutement ?<\/summary>\n<div>\n<p><strong>Lever<\/strong> est une plateforme SaaS B2B qui combine un syst\u00e8me de suivi des candidatures (aussi appel\u00e9 ATS, pour Applicant Tracking System) et un outil de gestion des relations avec les candidats. Elle permet aux \u00e9quipes RH de sourcer, interviewer et embaucher de fa\u00e7on plus collaborative. La plateforme a \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue pour remplacer les outils jug\u00e9s trop rigides et peu centr\u00e9s sur l&#8217;exp\u00e9rience candidat.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<details>\n<summary>Pourquoi Sarah Nahm a-t-elle jet\u00e9 le premier prototype de Lever ?<\/summary>\n<div>\n<p>Le premier prototype am\u00e9liorait les outils existants sans r\u00e9pondre aux vrais blocages des recruteurs. Les retours des clients ont r\u00e9v\u00e9l\u00e9 un d\u00e9salignement profond entre le produit construit et les besoins r\u00e9els. Sarah a d\u00e9cid\u00e9 de tout recommencer \u00e0 partir des usages fondamentaux. Cette d\u00e9cision a ancr\u00e9 dans sa m\u00e9thode le principe de <strong>toujours valider avec les utilisateurs<\/strong> avant de construire.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<details>\n<summary>Comment Sarah Nahm applique-t-elle le design thinking au management ?<\/summary>\n<div>\n<p>Sarah traite l&#8217;entreprise comme un <strong>produit<\/strong> dont les employ\u00e9s sont les utilisateurs. Elle applique les m\u00e9thodes apprises \u00e0 la d.school de Stanford pour concevoir la culture et les processus internes. Chaque d\u00e9cision manag\u00e9riale est abord\u00e9e comme un probl\u00e8me de design : identifier le besoin r\u00e9el, tester, it\u00e9rer. Cette approche lui a permis d&#8217;atteindre un \u00e9quilibre <strong>50\/50 femmes et hommes<\/strong> dans l&#8217;\u00e9quipe Lever.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<details>\n<summary>Qu&#8217;est-ce que All Raise et quel est le r\u00f4le de Sarah Nahm ?<\/summary>\n<div>\n<p><strong>All Raise<\/strong> est un r\u00e9seau am\u00e9ricain qui soutient les femmes fondatrices et dirigeantes dans l&#8217;\u00e9cosyst\u00e8me des startups financ\u00e9es par capital-risque. Sarah si\u00e8ge \u00e0 son conseil d&#8217;administration depuis 2020. Son r\u00f4le consiste \u00e0 orienter la strat\u00e9gie de l&#8217;organisation et \u00e0 mobiliser son r\u00e9seau au profit des entrepreneures en d\u00e9but de parcours.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<details>\n<summary>Pourquoi le recrutement est-il central dans la strat\u00e9gie de Sarah Nahm ?<\/summary>\n<div>\n<p>Sarah consid\u00e8re que le <strong>talent<\/strong> est le principal avantage comp\u00e9titif d&#8217;une startup. Elle affirme que le recrutement est la strat\u00e9gie en soi, pas un outil au service d&#8217;une autre strat\u00e9gie. Chez Lever, <strong>81 %<\/strong> des profils engineering ont \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9s via des relations longues plut\u00f4t que par des candidatures entrantes. Cette discipline a r\u00e9duit le temps de recrutement de <strong>35 %<\/strong> gr\u00e2ce \u00e0 un suivi proactif des candidats.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<details>\n<summary>Comment Lever a-t-il \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9 et par qui ?<\/summary>\n<div>\n<p>Lever a \u00e9t\u00e9 acquis en <strong>2022<\/strong> par Employ Inc., un groupe qui regroupe plusieurs plateformes de recrutement dont JazzHR et Jobvite. L&#8217;objectif affich\u00e9 \u00e9tait de cr\u00e9er la suite la plus compl\u00e8te du march\u00e9 pour la gestion du recrutement en entreprise. Les conditions financi\u00e8res de l&#8217;acquisition n&#8217;ont pas \u00e9t\u00e9 rendues publiques. Sarah avait quitt\u00e9 son r\u00f4le op\u00e9rationnel d\u00e8s <strong>2020<\/strong>, avant la finalisation de la transaction.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<\/div>\n<p><script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@type\":\"FAQPage\",\"mainEntity\":[{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Comment Sarah Nahm a-t-elle fond\u00e9 Lever et lev\u00e9 116 M $ ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Sarah co-fonde Lever en 2012 via le programme Y Combinator apr\u00e8s avoir observ\u00e9 les limites des outils de recrutement chez les grandes entreprises tech. Elle prend la direction g\u00e9n\u00e9rale en 2014 et pilote quatre tours de financement successifs. La plateforme atteint plus de 5 000 clients avant d'\u00eatre rachet\u00e9e par Employ Inc. en 2022, avec un total de 116 M $ lev\u00e9s.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Qu'est-ce que Lever comme outil de recrutement ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Lever est une plateforme SaaS B2B qui combine un syst\u00e8me de suivi des candidatures (aussi appel\u00e9 ATS, pour Applicant Tracking System) et un outil de gestion des relations avec les candidats. Elle permet aux \u00e9quipes RH de sourcer, interviewer et embaucher de fa\u00e7on plus collaborative. 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Cette approche lui a permis d'atteindre un \u00e9quilibre 50\/50 femmes et hommes dans l'\u00e9quipe Lever.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Qu'est-ce que All Raise et quel est le r\u00f4le de Sarah Nahm ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"All Raise est un r\u00e9seau am\u00e9ricain qui soutient les femmes fondatrices et dirigeantes dans l'\u00e9cosyst\u00e8me des startups financ\u00e9es par capital-risque. Sarah si\u00e8ge \u00e0 son conseil d'administration depuis 2020. Son r\u00f4le consiste \u00e0 orienter la strat\u00e9gie de l'organisation et \u00e0 mobiliser son r\u00e9seau au profit des entrepreneures en d\u00e9but de parcours.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Pourquoi le recrutement est-il central dans la strat\u00e9gie de Sarah Nahm ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Sarah consid\u00e8re que le talent est le principal avantage comp\u00e9titif d'une startup. Elle affirme que le recrutement est la strat\u00e9gie en soi, pas un outil au service d'une autre strat\u00e9gie. Chez Lever, 81 % des profils engineering ont \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9s via des relations longues plut\u00f4t que par des candidatures entrantes. Cette discipline a r\u00e9duit le temps de recrutement de 35 % gr\u00e2ce \u00e0 un suivi proactif des candidats.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Comment Lever a-t-il \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9 et par qui ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Lever a \u00e9t\u00e9 acquis en 2022 par Employ Inc., un groupe qui regroupe plusieurs plateformes de recrutement dont JazzHR et Jobvite. L'objectif affich\u00e9 \u00e9tait de cr\u00e9er la suite la plus compl\u00e8te du march\u00e9 pour la gestion du recrutement en entreprise. Les conditions financi\u00e8res de l'acquisition n'ont pas \u00e9t\u00e9 rendues publiques. Sarah avait quitt\u00e9 son r\u00f4le op\u00e9rationnel d\u00e8s 2020, avant la finalisation de la transaction.\"}}]}<\/script><\/p>\n<h2>Sources<\/h2>\n<ol>\n<li><a href=\"https:\/\/www.sarahnahm.com\/speaking\" rel=\"nofollow noopener\">Sarah Nahm &#8211; Speaking engagements and talks<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.sarahnahm.com\/\" rel=\"nofollow noopener\">Sarah Nahm &#8211; Personal site about section<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/stvp.stanford.edu\/videos\/redesigning-the-ceo-entire-talk\" rel=\"nofollow noopener\">Stanford eCorner &#8211; Redesigning the CEO talk<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.ycombinator.com\/blog\/startup-hiring-advice-from-lever-ceo-sarah-nahm-with-holly-liu\" rel=\"nofollow noopener\">Y Combinator &#8211; Startup Hiring Advice interview<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/aws.amazon.com\/blogs\/startups\/day-in-life-software-ceo\" rel=\"nofollow noopener\">AWS Startups &#8211; Day in the Life of a Software CEO video<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=UUMQMmawJxg\" rel=\"nofollow noopener\">YouTube &#8211; Being Sarah Nahm A Day in the Life video<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/medium.com\/initialized-capital\/how-lever-got-to-50-50-women-and-men-b8db05b7d3ee\" rel=\"nofollow noopener\">Medium Initialized Capital &#8211; How Lever Got To 50-50 Women and Men<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/recruitingdaily.com\/podcast-episode\/podcast-lever-continuity-planning-for-recruiting-with-sarah-nahm\" rel=\"nofollow noopener\">RecruitingDaily &#8211; Continuity Planning podcast<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/freiheit.com\/chronicle\/podcasts\/humans-in-tech-episode-02\" rel=\"nofollow noopener\">Freiheit &#8211; Humans in Tech podcast<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.scalevp.com\/blog\/design-as-a-business-imperative-with-sarah-nahm-lever\" rel=\"nofollow noopener\">ScaleVP &#8211; Design as a Business Imperative interview<\/a><\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le produit, c&#8217;est cette entreprise &#8211; et mes utilisateurs, ce sont mes employ\u00e9s.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":5788,"template":"","meta":{"footnotes":""},"secteur":[],"etiquette":[],"class_list":["post-2031","fondateur","type-fondateur","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ideas.xyz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/fondateur\/2031","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ideas.xyz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/fondateur"}],"about":[{"href":"https:\/\/ideas.xyz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/fondateur"}],"version-history":[{"count":16,"href":"https:\/\/ideas.xyz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/fondateur\/2031\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":19537,"href":"https:\/\/ideas.xyz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/fondateur\/2031\/revisions\/19537"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ideas.xyz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5788"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ideas.xyz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2031"}],"wp:term":[{"taxonomy":"secteur","embeddable":true,"href":"https:\/\/ideas.xyz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/secteur?post=2031"},{"taxonomy":"etiquette","embeddable":true,"href":"https:\/\/ideas.xyz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/etiquette?post=2031"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}