Mark Rushmore

• ~1992 · Ses parents quittent le salariat pour entreprendre : Son père crée une entreprise depuis leur domicile familial à Aberdeen, première exposition de Mark à l’entrepreneuriat.
• ~2001 · Une société de restauration concurrente à son lycée : Il monte une activité de restauration suffisamment rentable pour que son école soit contrainte de la faire fermer.
• ~2004 · Fondation de la plus grande association étudiante d’Édimbourg : Il crée et développe une association universitaire jusqu’à en faire la plus grande de son campus, avec Sky TV comme sponsor.
• ~2008 · Entrée chez Procter & Gamble pour apprendre le secteur : Il rejoint P&G en vente et stratégie avec l’objectif délibéré d’acquérir une expertise en biens de consommation avant de créer sa propre marque.
• ~2013 · Départ de P&G et période de reconstruction personnelle : Suite au décès d’un ami, il refuse de reprendre un emploi classique et rédige une liste d’objectifs personnels et professionnels.
• ~2013 · Co-fondation d’une agence de marketing expérientiel au Royaume-Uni : Il ouvre le bureau britannique d’une agence allemande spécialisée dans les événements de marque, avec Oral-B comme client notable.
• ~2018 · Vente de l’agence et burn-out sévère : Il cède l’agence avec succès mais termine cette période épuisé, ce qui l’amène à rédiger une nouvelle liste de critères pour son prochain projet.
• ~2021 · Rencontre avec Gyve Safavi et décision de co-fonder Suri : Gyve lui présente un dossier complet sur le marché de la brosse à dents électrique et les deux hommes décident de lancer Suri ensemble.
• Mai 2022 · Lancement de Suri : 5 000 unités en 3 jours : Suri est lancé officiellement et écoule sa première série de 5 000 brosses à dents en trois jours, générant 2 M £ sur le premier semestre.
• 2024 · Suri dépasse 23 M £ de chiffre d’affaires et devient profitable : L’entreprise atteint 23,4 M £ de revenus annuels avec 1 M £ d’EBITDA et lève 6 M £ en Series A pour accélérer aux États-Unis.

• Suri (Sustainable Rituals) (Co-fondateur et CCO (directeur commercial)) : Suri est une marque britannique de brosses à dents électriques premium positionnée sur trois piliers : efficacité de nettoyage, design soigné et réduction des déchets. La brosse se recharge via USB-C, offre 40 jours d’autonomie et se complète d’un abonnement de remplacement des têtes de brosse. Ce modèle mixte entre achat unique et abonnement génère des revenus récurrents avec un taux d’annulation mensuel inférieur à 3 %. Suri est vendue sur son propre site, sur Amazon et dans des enseignes sélectives comme Boots au Royaume-Uni et Erewhon aux États-Unis. La marque a atteint 23,4 M £ de chiffre d’affaires en 2024, avec 1 M £ d’EBITDA et plus de 1 million de brosses vendues au total.

• Agence de marketing expérientiel UK (nom non public) : Bureau britannique d’une agence allemande spécialisée dans les événements de marque pour des clients internationaux, dont Oral-B. Fondée vers 2013 et vendue vers 2018 après quatre à cinq ans d’activité.
• Association étudiante, Université d’Édimbourg : Association fondée et développée entre 2004 et 2008 jusqu’à devenir la plus grande de l’université. Elle a obtenu le parrainage de Sky TV et est toujours active aujourd’hui dans la structure mise en place par Mark.
• Business de drop-shipping avec Matt Kelly : Activité de vente en ligne sans stock montée conjointement avec Matt Kelly vers 2019-2021. Le projet s’est soldé sans retour financier mais a permis à Mark d’acquérir une maîtrise des publicités sur les réseaux sociaux, compétences ensuite appliquées chez Suri.

• Gyve Safavi (Co-fondateur de Suri) : Ex-responsable d’un portefeuille de 500 M $ chez Gillette (P&G), il a apporté l’idée originale de Suri et le dossier de recherche complet sur le marché.
• Matt Kelly (Associé passé et ami de longue date) : Fondateur de Space Goods, il a co-fondé avec Mark un business de vente en ligne qui a échoué mais lui a transmis ses compétences en publicité numérique.

• Investissement personnel symbolique dans Nimai, une marque de bien-être et de beauté féminine co-fondée par Anna et Gemma (2024)

VC-BackedSerial Entrepreneur

Mark Rushmore teste systématiquement la demande avant de produire. Il construit ses équipes créatives en interne plutôt que de déléguer à des agences. Il choisit les parts de son entreprise plutôt qu’un salaire élevé. Il sélectionne ses projets avec une liste de critères écrits avant de s’engager.

L’échec qui a compté

Vers 2019, Mark s’associe avec Matt Kelly pour lancer un business de vente en ligne sans stock, financé par des publicités sur les réseaux sociaux. Le projet ne génère aucun profit et s’arrête sans retour financier. Cet échec lui permet cependant de maîtriser les leviers publicitaires numériques qu’il n’avait jamais pratiqués. Ces compétences sont directement réutilisées dans la stratégie marketing de Suri, qui réalise 40 % de ses revenus aux États-Unis grâce à ce type d’approche.

1. Forbes – Can a $80 toothbrush reduce waste
2. Salica Investments – SURI toothbrush co-founder I’d rather take shares than a big salary
3. YouTube – How Mark Rushmore Scaled SURI to £24M a Year in Just 3 Years
4. YouTube – Mark Rushmore on Building a Purpose-Driven Brand
5. Future of Consumer Marketing – How SURI cracked high-consideration consumer marketing
6. Maddyness UK – Meet SURI the sonic toothbrush making everyday rituals sustainable rituals
7. Authority Magazine – Successful Rule Breakers Mark Rushmore and SURI interview
8. The Times – We banished the dreaded gunk with our eco-friendly toothbrushes
9. Spinach Branding – SURI Disrupting Oral Care with Design and Sustainability
10. Maddyness UK – SURI or the Elegant Revolution interview with Mark Rushmore and Gyve Safavi
11. eCommerce Masterplan – High Growth Success for a D2C Brand with Mark Rushmore SURI
12. Future Plus – How SURI is Reinventing the Toothbrush Industry podcast

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